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本土创业团队自力更求解放,国内中小企业艰难突围好榜样。
问跳槽、问求职、问价值、问创业、问读书、问成长……。
网友:我以前服务过的两家公司都很烂,毕业3年,我跳了两次槽,*近又想跳了,因为干得没劲,老板也一直都不甩我。你觉得我该不该跳槽?
阿朱:我不赞同频繁跳槽。老跳槽,虽然工作时间长,但积累少,资历上算个老员工,但经验和新员工一样。从了解一个公司、努力表现、寻找机会、试探努力达到、达不到再试探、失望等待无聊堕落玩游戏聊天上网看网页看新闻看小说、寻找跳槽找工作、*终跳槽,正好是10个月的时间。
网友:你们公司肯定比我们公司好,我能不能去你们公司求职?
阿朱:人总是容易“这山望得那山高”。其实,家家有本难念的经。你看到许多外表光鲜的公司,真正进入了都会发现金玉其外败絮其内。 即使在我所在公司也都一样,对薪水不满意,对公司前途不满意,对老板朝令夕改不满意这些常见的管理问题在我们公司也都存在。 但是,每个公司都**会。机会需要你去创造铺垫,需要你去敏锐地观察,需要你去快速果断的抓住,甚至有时机会需要你去抢才能抢到。机会,不是掉下来落到你的手上砸到你的头上的。
网友:我经常犯迷糊,不知道自己到底有几斤几两,我该如何判断自己的价值呢?
阿朱:什么是价值?我个人是这么看的——为客户带来好处和收入,为公司带来好处和收入。不管是名声和形象的提高,还是收入的提高,还是成本的降低,还是工作效率的提升,都是价值。
网友:我实在不想再给别人打工,想离开现在的公司去创业,你觉得如何?
阿朱:你有团队吗?假设你要离开这家公司,会有人跟着你走吗?会有人说“无论你走到哪里,我都跟你到哪里”吗?
网友:阿朱,你怎么总是有这么多办法,我为什么就想不出来呢?
阿朱:是责任,如果你的工作中有了这种责任,你会发现什么压力、什么艰难,都没有了,你要做的,就是把心踏实下来,不急躁不茫然不失措不灰心不逃跑,然后把身子踏实下来,打好长久战的准备,打好艰苦战的准备,一步步,一丝一扣的解决问题。
内容简介
本书提供了解决国内小型IT企业发展的过程中会遇到的项目管理问题的若干方法。本书形式活泼,内容独特,主要以作者自身多年工作的宝贵经验,来谈软件公司的项目管理和团队建设,主要包括对中小软件公司软件开发组织结构、团队文化、软件过程管理、团队激励、绩效考核、职业发展规划、未来业界发展趋势、个人素质提升等,具有极强的现实指导意义。 本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开人中同,以及即将到IT企业工作的高校毕业生。