采购与招标精细化管理全案（超值珍藏版）

　　《采购与招标精细化管理全案》对采购与招标工作的风险点、关键点、流程、制度、文书和表单进行 “六位一体”的整合，将采购管理职责、采购任务落实到具体的岗位和人员，对采购部每一岗位的职责和不相容职责进行了说明，进而明确了采购与招标管理的工作事项和要点，为各项工作、各阶层人员提供了明确的指导。
　　《采购与招标精细化管理全案》内容集系统性、操作性、工具性和精细化于一体，详述了14大采购管理工作事项、14个采购岗位职责设计、66个采购管理风险点、65个采购管理关键点、83个采购管理工作流程，提供了72套采购管理制度规范、98套采购管理文书和表单，赠送配套光盘，读者可将制度、工具、模板“拿来即用”“稍改即用”或直接打印使用。
　　《采购与招标精细化管理全案》第1版自出版以来，赢得了数十万读者的广泛关注，已成为广大企业读者的常备工具书，众多读者对本书的针对性、实用性、方便性、专业性给予了高度评价，同时针对书中存在的问题也提出了很好的建议。此次推出的超值珍藏版，为满足现代企业依托互联网实施电子商务采购的需求，《新增了电子商务采购的相关内容，将招标采购、政府采购、国际采购、电子商务采购4种特殊的采购模式集于一书，确保企业的采购管理工作适应各种采购模式的要求。 

　　本书以企业内部控制为导向，围绕“风险点”和“关键点”两大中心，详述了14大采购管理工作事项、14个采购岗位职责设计、66个采购管理风险点、65个采购管理关键点、83个采购管理工作流程，配套提供了72套采购管理制度规范、98个采购管理文书和表单，具有很强的参照性和指导性。
　　同时，由于电子商务采购具有公开、透明、快捷和低成本等特点，本书新增了电子商务采购管理的相关内容，旨在帮助企业实现采购信息的公开化，避免人为因素干扰，扩大采购市场的范围，简化采购流程，提高采购效率。

　　孙佩红，弗布克管理咨询有限公司咨询师，对各类企事业单位的采购与招标工作有着丰富的实践经验，能够结合不同情况建立切实可行、科学有效的采购招标管理系统、制度，从而帮助企业规范和精细化管理采购招标工作。