调研之道：企业决胜市场的密码

　　本书主要是站在企业的角度，以汽车企业为例，对企业如何开展市场调研进行了全面的阐述。从理论和实践上论证了企业为什么要开展市场调研，开展市场调研给企业带来的价值，阐述了企业开展市场调研的业务流程，企业如何设立市场调研的组织机构，企业如何评估与选择外部第三方市场调研咨询公司并有效的管控市场调研项目，企业开展市场调研时应注意的一些问题，企业市场调研人员应具备的专业理论知识和素养等方面的内容。作者结合自己在企业长期从事市场调研的实践，不仅回答了当前国内企业对市场调研存在的诸多模糊、疑惑和不正确的认识与观念，而且也介绍了企业具体开展市场调研的流程和方法。本书理论联系实际，书中既有理论上的探讨，也有很强的可操作性，其中不乏作者长期从事企业市场调研积累的宝贵经验。本书不仅对汽车企业从事市场调研的同事们具有很好的指导和参考价值，对其他行业企业以及市场调研咨询公司从事市场调研的同事们也具有较好的参考价值，同时，还可作为大专院校学习市场调研专业课程的参考资料。

　　华钢  东风汽车集团公司东风商用车有限公司市场信息部部长。长期从事汽车市场研究和市场调研工作，汽车行业资深专家。曾先后在东风汽车公司销售部、市场部，以及东风汽车有限公司市场信息部负责市场研究和市场调研工作。在《经济日报》《汽车工业研究》《中国汽车报》《中国汽车市场》等报刊杂志上发表专业论文四十多篇。受聘为中国汽车工业协会专家(政策研究)、中国汽车动态网特聘专家，中国市场信息调查业协会市场研究业分会(CM RA)专家评审委员会评审委员，中国汽车工业协会、国家信息中心汽车市场年会、中国汽车研究中心汽车市场年会等演讲专家。