康复医学科管理指南

本书详细介绍了康复医学科的管理总则、管理规范、医疗质量管理、规范化病房管理（包括一般管理、医师管理、治疗师管理和护士管理）、医疗风险管理、感染管理、科室护理工作管理、教学管理、科研管理、人事管理、经济管理和科室运营管理等内容。全书图文并茂、文表结合，非常全面地为康复科医师和医院管理者提供了实际工作指南。

何成奇，临床医学博士、教授、博士研究生导师。现任四川大学华西医院康复医学科主任兼书记，华西假肢矫形中心主任、四川大学华西临床医学院康复医学系（教研室）主任。学术兼职：中国康复医学会常务理事、中国康复医学会运动疗法专委会常委、中国康复医学会治疗专委会常

第2章　康复医学科管理规范
个人的言行决定科室的魅力，科室的兴衰决定个人的生存与发展！科室是我们事业的基础，作为康复医学科的员工应当爱科敬业、以患者为中心、以服务为先导、以质量为生命、以团队为基础、以铁的纪律为纲要！为了科室和个人的生存与发展，特制定以下管理规范。
　　一、医师管理规范
（一）医师医疗质量管理条例
1．接诊制度 门诊医师负责接待门诊患者、确定治疗方案、开处方和治疗单，并介绍患者到相关治疗室治疗。各亚专业医师负责接待本亚专业住院患者。征询治疗师意见，确定治疗方案（包括康复护理目标、方案）、开医嘱、送交治疗单和安排患者到相关治疗室治疗并请治疗师在医嘱单上签字。安排患者每日治疗时间，并告之注意事项；亚专业住院医师因上课、门诊和休假不在病房时由住院总医师或值班医师负责。
2．医疗安全制度医师必须向患者说明病情、诊疗计划及社保报销情况，签署自费协议书、授权委托书、特殊治疗知情同意书（骨关节伤病患者知情同意书、瘫痪患者知情同意书等）；对瘫痪、骨折、骨质疏松、老年、儿童等感觉运动障碍患者必须在病历中强调专人陪护，以防跌倒、骨折、再卒中等意外情况发生。各亚专业医师每周一至五随上级医师对本组新人院、疗效差（由主管医师提出）的患者查房；周一至六早上对主管患者常规查房；危重患者随时查房；下班前再查房；每晚9点，住院总医师和值班医师负责全科查房后方能就寝；星期日住院总医师和值班医师负责全科查房；各亚专业医师休假仍需执行上述查房制度，因故离开科室需委托他人代管；实施组工作制，各亚专业组医师按照分组带领本亚专业组相关治疗师，共同制定新人院和疗效差患者的临床诊断、功能诊断、康复治疗目标和方法。
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