内容简介
本书分为十章，四个部分，以公共人力资源管理的整体流程为主线展开，力求系统反映公共人力资源管理领域的基本特点、基本规律，以及*的政策变化与发展趋势。
第一部分涵盖第一章，在界定公共部门内涵与外延的基础上，提出了公共人力资源管理的基本理论与*理念，构建了公共部门人力资源管理系统，从总体上概览了公共部门人力资源管理的全过程，突显了本书各部分之间的有机联系。 第二部分涵盖了第二至四章，在强调人岗匹配的前提下，基于职位分类、人员分析和素质测评，阐述了公共部门职员的甄选、录用和培训、开发环节。第三部分涵盖了第五至九章，注重从公共部门绩效管理、薪酬管理、社会保险与福利管理、职业生涯管理及员工流动管理等流程层面，分析员工的行为动力与工作激励之间的内在联系与基本规律。第四部分涵盖第十章，在充分借鉴国外公共部门人力资源管理变革的实践及相关经验的基础上，总结了我国公共部门人力资源管理未来发展变化的基本趋势。
本书在充分吸纳国内外优秀教材编写体例长处的基础上，坚持MPA教育与学术性研究的平衡、国际化与本土化的平衡、“公共”和“人力资源管理”的平衡，以突破传统行政学的藩篱，实现“公共行政”向“公共管理”的转变。
第一部分涵盖第一章，在界定公共部门内涵与外延的基础上，提出了公共人力资源管理的基本理论与*理念，构建了公共部门人力资源管理系统，从总体上概览了公共部门人力资源管理的全过程，突显了本书各部分之间的有机联系。 第二部分涵盖了第二至四章，在强调人岗匹配的前提下，基于职位分类、人员分析和素质测评，阐述了公共部门职员的甄选、录用和培训、开发环节。第三部分涵盖了第五至九章，注重从公共部门绩效管理、薪酬管理、社会保险与福利管理、职业生涯管理及员工流动管理等流程层面，分析员工的行为动力与工作激励之间的内在联系与基本规律。第四部分涵盖第十章，在充分借鉴国外公共部门人力资源管理变革的实践及相关经验的基础上，总结了我国公共部门人力资源管理未来发展变化的基本趋势。
本书在充分吸纳国内外优秀教材编写体例长处的基础上，坚持MPA教育与学术性研究的平衡、国际化与本土化的平衡、“公共”和“人力资源管理”的平衡，以突破传统行政学的藩篱，实现“公共行政”向“公共管理”的转变。