人力资源管理简明读本

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2008年04月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787802295339
作者:王者顺 主编出版社:北京科文图书业信息技术有限公司出版时间:2008年04月 
内容简介
  本书是介绍人力资源管理基础知识和实务操作的一本简明读物,是参考人力资源管理权威教科书、领导干部培训教材以及当前人力资源管理方面的报刊杂志等相关资料编著而成的。全书共分10章,每章对人力资源管理的基本理论用通俗易懂的语言进行了整理和归纳,并介绍了人力资源管理理论的新发展。另外,本书加人了一些本土化和现实化的问题,以期给读者一些启示c各章都附有相关的寓言故事、经典案例、幽默漫画、精彩管理小故事或人力资源测试题等,融知识性和趣味性于一体。
  本书主要面向我国政府和企业的领导干部及管理人员,对于参加人力资源职称考试及其他相关专业人员来说,本书也是学习人力资源管理学知识的一本不可多得的学习资料。
目  录
第1章 人力资源管理导论
 【开篇故事】猎人与猎狗
  一、人力资源管理的概念
  二、人力资源管理的基本职能
  三、从传统人事管理到现代人力资源管理
  四、战略性人力资源管理
  五、新经济时代对人力资源管理的挑战
  六、中国人力资源管理现状
 【案例研究】拿什么留住你——我的人才
第2章 人力资源规划
 【开篇案例】天宝企业的难题
  一、人力资源规划概述
  二、人力资源规划的程序
  三、人力资源规划的技术方法
在线试读部分章节
  第1章 人力资源管理导论
  【开篇故事】猎人与猎狗
首领与猎人
有一天,首领带着属下的猎人到森林中打猎。猎人将一只兔子赶出了窝,追了很久也没有追到。后来兔子一拐弯,不知道跑到哪儿去了。牧羊人见了,讥笑猎人说:“你真没用,连只兔子都逮不着。”猎人解释说:“你有所不知,不是我无能,我追兔子仅仅是为了一顿美味,而它却是为了性命在奔跑啊。”
这话传到了首领的耳朵里,首领想,猎人说得对呀,我要想得到更多的兔子,就得想个办法,消灭“大锅饭”,让猎人也为自己的生存而奔跑。首领思前想后,决定对猎人实行论功行赏。
于是首领召开猎人大会,宣布:在打猎中每抓到一只兔子,就可以得到一条兔腿的奖励,抓不到兔子的就没有。
这一招果然有用,猎人们抓兔子的积极性大大提高了,每天捉到兔子的数量大大增加。可是,一段时间过后,一个新的问题出现了:首领发现猎人们虽然每天都能捉到很多兔子,但兔子的个头却越来越小。
首领疑惑不解,于是,他便去问猎人:“最近你们抓的兔子怎么越来越小了?”猎人们说:“大的兔子跑得快,小的兔子跑得慢,所以小兔子比大兔子好抓多了。反正,按您的规定,大的小的奖励都一样,我们又何必费那么大的力气去抓大兔子呢?”
首领明白了,原来是奖励的办法不科学啊!于是,他宣布.从此以后,奖励兔腿的多少不再与捉到兔子的只数挂钩,而是与捉到兔子的重量挂钩。此招一出,猎人们的积极性再一次高涨,捉到兔子的数量和重量都远远超过了以往,首领很开心。
遗憾的是,好景不长。一段时间过后,新的问题又出现了:首领发现,猎人们捉兔子的积极性在逐渐下降,而且越是有经验的猎人下降得越厉害。
这又是咋回事呢?于是首领又去问猎人。猎人们对首领说:“首领啊,我们把最宝贵的青春都奉献给您了,等以后我们老了,抓不动兔子了,您还会给我们兔腿吃吗?”首领一听,明白了,原来猎人们需要养老保险。于是,他进一步完善激励机制,规定:每个猎人每月捉到的兔子达到一个规定的量以后,多余部分可以转化为兔腿的贮存,将来老了,捉不到兔子了,就可以享用这些贮存。

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