中国企业内务条令(配VCD光盘)

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  • 印刷时间:2009年03月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787564020538
作者:张建华 著出版社:北京理工大学出版社出版时间:2009年03月 
编辑推荐
  100万册畅销书作者张建华,中国企业自己的管理学者,为中国企业解疑释惑,每部著作都解决一个企业*紧迫的问题,《中国企业内务条令》也是如此,给出了中国企业为什么生存、怎么生存和怎么发展的答案。
  动荡时代,生存是硬道理,这不是一本教你如何赚钱的书,是教你如何带领组织度过寒冬的书。
  随书附送张建华主讲核心领导力课程演示光盘。
  **次全面系统回答了中国企业面临的基本而重大的问题,什么是企业?什么是有价值的企业?什么是员工?什么是有价值的员工?回答了企业与员工、企业与投资者、企业与社会以及员工与企业、员工与员工等等问题。
军队内务条令是现代军队的行动准则和核心纲要,只要是军人,人手一本军队内务命令,《中国企业内务条令》回答了今天中国的企业需要解决的问题,因此,企业组织成员都应该读一读《中国企业内务条令》。 
内容简介
企业和社会:
企业是经济组织。创造利润是企业生存的基本理由;为客户创造有价值的产品和提供有价值的服务,是企业最基本的社会责任。
企业和员工:
所有与企业组织有雇佣关系的人,均为员工。企业与员工由于契约,形成雇佣和被雇佣关系。
毫无疑问,任何时候企业都属于投资者。按时足额支付员工工资,是企业的基本责任。
每个人进入企业,都应该怀有虔诚的态度,注重效率、认真工作、努力提高组织以及个人的效率,创造价值。
在企业中,我们不可能做到最聪明,但我们可以做到最守规矩。有规矩的组织才有效率,守规矩的人才能生存和发展。
好的企业一定是个有事干、有希望、有人爱的组织。
健康的企业要能够给投资者以回报,给员工以薪酬,给客户以产品服务和价值,给社会以财富。
作者简介
张建华,北京大学领导力研究中心管理学家清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授大连海事大学、首都经济贸易大学客座教授《中国商业评论》编委。 23年军旅生涯,从基层作战连队普通一兵到高层领导机关的上校军官;10年跨国公司经历,从普通员工到高级经理人;10年职业
目  录
第一章 总则
第二章 企业
第一节 企业组织
第二节 企业责任
第三节 企业的价值
第三章 员工
第一节 员工与企业
第二节 员工与岗位
第三节 有价值的员工
第四章 员工职责
第一节 员工共同职责
第二节 管理者(上级)职责
第三节 部属(下级)职责
第四节 履责尽职
在线试读部分章节
第二章 企业
  第一节 企业组织
企业组织是人类社会中不同于政府组织、军队组织以及其他非营利性组织的经济组织。任何将企业组织等同于政府组织、军队组织以及其他非营利性组织的思考、实践,都是错误的。组织的建设在理论和实践上可以相互借鉴,但绝不等同。
要清楚了解企业是什么、企业为什么产生,必须从企业为何创立谈起。企业的创建同世界上任何组织创建一样,是有目的的。没有目的、目标,组织不可能存在;没有目标是不可能集合起一群人来的。因此,我们在任何条件下谈企业组织的管理时,都首先应该对这个组织的使命和目标进行界定。
数百年前,有人想航海去挣钱,可是谁也没有足够的钱去支付航海以及购买航海探险所需物品的费用。怎么办呢?于是有人提议并得到其他人响应:每个人拿出一部分钱,大家凑在一起,约定挣到钱后按出资的比例分配利润。这样,既解决了单个人资金不足的问题,也分散了风险。
集合了资金与资源,为了一个共同目标,按照一定的规则组成,构成了最初的企业组织雏形。于是,最早的组织——企业产生了。
无论这个说法是否准确,但是没有一个投资者会否认,企业最早一定是为了创造利润而成立起来的组织。
……
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