破解企业改制中的9大难题——九略管理丛书·破解系列

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  • 版 次:1
  • 页 数:210
  • 字 数:
  • 印刷时间:2006年01月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787111179566
  • 丛书名:九略管理丛书·破解系列
作者:孙继生,陶旭,周骊晓 著出版社:机械工业出版社出版时间:2006年01月 
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本书的思路遵循从国有企业改制的类型与模式导入,分析改制为有限责任公司和股份有限公司的流程和方法,论述了改革中各种难点问题的解决思维与方案,并通过实战演练的形式,将一幕幕场景活生生地再现在读者面前,通过实用工具的列举,帮助改制企业逐步掌握改制中遇到的各种问题的解决方法,做到头脑清晰,措施得力。 
内容简介
企业改制是对企业的产权关系做出新的安排。随着中国市场经济的不断深,公司制企业成为中国企业的主要类型。尽管企业改制的情况千差万别,但改制中的资产重组、职工安置、股权结构设计、融资等问题是每家改制企业都会遇到的难点问题,一个全面、可操作、符合各方利益的改制方案是改制成功的关键。本书从国有企业改制为有限责任公司和股份有限公司入手,结合实战案例与实用工具,对于改制企业的实际工作具有很强的参考价值。
作者简介
孙继生,九略管理咨询公司高级咨询顾问。清华大学MBA。主要研究领域为公司改制、重组、上市、股权、期权激励、管理流程优化、战略管理,曾为青岛啤酒集团、辽展集团、山西猫王、石家庄运输总公司等多家大型企业提供咨询服务。
目  录
丛书序
前言
第一章 如何选择企业改制的类型与模式
第一节 场景再现:CJ总厂改制模式之争
第二节 专家分析:企业改制的类型与模式
第三节 实战演练:CJ总厂改制模式的最终选择
第二章 如何进行企业公司制改造
第一节 场景再现:改制前的学习
第二节 专家分析:公司制改造的内容
第三节 实战演练:XB运输公司如何进行公司制改造
第四节 实用工具
第三章 如何进行企业股份制改组
第一节 场景再现:NT集团股份制改组的困惑
第二节 专家分析:股份制改组与上市

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