内容简介
一群青蛙面對溫度逐漸升高的池塘，有的想要留下，有的希望離開留下→會變成煮熟的青蛙離開→又會變成脫水的青蛙意見分歧的青蛙群，該怎麼抉擇？TOC引進台灣的第一人交通大學工業工程管理系所教授李榮貴專業推薦------------------------------------------------TOC解決問題森林地圖-------------------要附圖才看得到內容-----------撥雲見日圖（Clouds）讓彼此形成共識的對立消除法現況樹（CRT）找出問題關聯性的現況掌握法負面分枝（NBr）預測「不良效應」盡早防範未來樹（FRT）改變現況創造未來的未來構思法轉換樹（TrT）專注於中繼目標的目標達成法條件樹（PRT）鍛鍊洞燭機先能力的執行順序確立法策略與戰術樹（S&T）運用整體最適方法，集結眾人之力的策略戰術執行法-------------------------------------------------------------------5棵樹＋1張地圖＝消除對立，合作無間，解決任何個人和組織的疑難雜症問題不能拆開來看，要從整體、全面的角度觀察，找出各個問題關聯性後，才能見到問題的真貌，根本解決問題。
------------------------------------------------本書以出版著名企管小說《目標》、管理大師高德拉特的「限制理論」（TOC）為基礎撰寫而成。
TOC強調訓練思考流程能力，能輕鬆解決日常問題，不論是衝突、對立或難題，全都可以有效地迎刃而解！尤其強調，問題不能拆開來看，而要從整體、全面的角度觀察，找出各個問題的關聯性後，才能見到問題的真實樣貌。
------------------------------------------------本書以出版著名企管小說《目標》、管理大師高德拉特的「限制理論」（TOC）為基礎撰寫而成。
TOC強調訓練思考流程能力，能輕鬆解決日常問題，不論是衝突、對立或難題，全都可以有效地迎刃而解！尤其強調，問題不能拆開來看，而要從整體、全面的角度觀察，找出各個問題的關聯性後，才能見到問題的真實樣貌。