向解放军学习:最有效率组织的管理之道

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  • 印刷时间:2007年08月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787200058833
作者:???出版社:北京出版社出版时间:2007年07月 
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内容简介

全新升级版进一步吸取了解放军的组织规范管理经验,全新阐释了这个中国最有效率组织的成功秘诀——高效率是生存的根本。作者通过对大量一线管理的“术”与“道”的感悟,特别从组织建设的角度,分析了解放军在执行缔造者所赋予的使命、制度建设、人才培养、自助变革等方面的独特经验。提出了11条纯粹中国本土化的管理新概念,创造性地将解放军的“治军理念”与当代组织管理理念完美融合。
解放军创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜,但在近80年的发展历程中,这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会,并影响了世界。解放军在革命战争年代及和平建设年代先进性的实践,对于今天所有类型的组织在完成使命、制度建设、人才培养、自主变革等方面,仍然具有重大的启示作用。

作者简介

张建华,出生于1961年,15岁参加中国人民解放军。从基层作战连队普通一兵,直到进入高级领导机关,共服役23年。1997年进入著名跨国公司,历任企业宣传文化主管,R&D市场信息研究部经理、高级研究员、教授。主要著作:《关键是体制创新》、《企业生存的第四种理由》、《生存

目  录
引言 效率是所有组织面临的问题
第一章 为人民服务——愿景是组织成长的动力
 一、建军宗旨:富民强国的责任
 二、使命无价:创造财富的永动机
 三、目标至尊:事半功倍的成长法门
 四、为谁而战;士兵的忠诚靠教育,员工的“狼性”靠培养
 五、火线入党:适时培养组织需要的骨干
 六、回到根本:务必保持谦虚谨慎的作风,务必保持艰苦奋斗的作风
 七、为谁服务:有效市场
第二章 关心士兵生活——让成员分享组织成长的果实
 一、为什么参加红军:过好日子
 二、从分“伙食尾子”开始:获得回报
 三、发动群众搞土改:合理的薪酬
 四、领6块钱的津贴:让成员分享快乐
前  言

再版前言 “白驹过隙”,“日月如梭”,这些中国人用了两千多年的词汇,已不能形容今天时间的飞逝。这本薄薄的小书,自2005年出版至今已经两年多,却又仿佛一瞬。  两年来,这本小书所带来的影响既在意料之中,又在意料之外。所谓意料之中,是我们相信,中国人民解

媒体评论

向解放军学习什么? 来源 价值中国网蓝春锋前段时间,我认真阅读了张建华所著的《向解放军学习》一书。掩卷遐思之余,感觉全书自始至终贯穿着作者一种积极向上、奋勇拼搏的乐观主义精神,读来让人不觉精神振奋,思想上受到很大冲击。个人以为,感触最深的是


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