领导论

     中文里的汉字，同样是“领导”一词，名词与动词的表示是两种截然不同的含义。《领导论》中，领导概念阐述的问题侧重于作为“名词”——领导本身，至于“动词领导”只是当做文字表达形式而略加带过。 这本由乔盛创作的作品，共分为领导处事论；领导率先论；领导作风论；领导气度论等六章内容。

     这本《领导学》的作者乔盛是陕西省神木县人。曾在地方工作，现供职于国家某事业单位。主要作品有散文集《黄土地上的美男俊女》、《割不断的故土柔情》等。
     《领导论》共分为领导属性论；领导决策论；领导处事论；领导率先论；领导作风论；领导气度论六章内容。

     乔盛笔，笔名林木、塞风。陕西省神木县人。曾在地方工作，现供职于国家某事业单位。主要作品有散文集《黄土地上的美男俊女》、《割不断的故土柔情》、《红山丹》、《黄河长城的绝唱》；诗集《长江军魂的丰碑》，电视剧《大漠落日圆》；学术专著《一个记者与作家看世界》、((西部大开发》；长篇纪实文学《战争岁月一白坚革命往事》；长篇小说《黄沙窝》以及文学、新闻学、人才学、经济理论方面的文稿约500万字。 其主要成就有三个方面： 一、创立以“信天游为主旋律的诗哲性伦派”文学流派； 二、提出“用才不用人、用才与用人”谐调统一的新人才观； 三、20世纪90年代提出西部大开发战略所遵循的“三个阶段论”：即5年初期调研规划阶段，20年中期铺开突进阶段，25年后期持续发展阶段。

第一章  领导属性论
一  领导概念
  1．时代特征
  2．地位特征
  3．权力特征
  4．组织特征
  5．德才特征
二  领导阶层
  1．构成政治集团的核心
  2．编织社会机制的链条
  3．制订政策方略的智囊
  4．凝聚民众精神的化身
三  领导标准
  1．政治标准
  2．道德标准
  3．思想标准
  4．知识标准
  5．才能标准
  6．形象标准
第二章  领导决策论
一  领导决策归类
  1．全局性的宏观决策
  2．局部性的微观决策
  3．权宜性的阶段决策
  4．优化性的互补决策
  5．前瞻性的长远决策
二  领导工作方法
  1．照办性工作方法
  2．借鉴性工作方法
  3．经验性工作方法
  4．应变性工作方法
  5．探索性工作方法
第三章  领导处事论
一  七种领导方式
  1．外责内赞式
  2．以言忠告式
  3．以行代教式
  4．刚柔并兼式
  5．淡化静观式
  6．真情感化式
  7．政策关怀式
二  领导要处理好与六种人的关系
  1．处理好与上级领导的关系
  2．处理好与下级领导的关系  
  3．处理好与秘书的关系
  4．处理好与同事的关系
  5．处理好与亲属的关系
  6．处理好与朋友的关系
第四章  领导率先论
一  发挥五种作用
  1．引领作用
  2．协调作用
  3．榜样作用
  4．鼓动作用
  5．献身作用
二  坚持八种精神
  1．勤奋学习精神
  2．动脑思考精神
  3．调查研究精神
  4．参加劳动精神
  5．坚持原则精神
  6．爱国爱民精神
  7．团结合作精神
  8．自信自立精神
第五章  领导作风论
一  端正“八风”
  1．端正党风
  2．端正政风
  3．端正国风
  4．端正世风
  5．端正行风
  6．端正习风
  7．端正学风
  8．端正文风
二  领导作风赏析
  1．作风的道德倾向
  2．作风的意识倾向
  3．作风的情感倾向
  4．作风的性爱倾向
  5．作风的权力倾向
  6．作风的钱物倾向
  7．作风的时代倾向
第六章  领导气度论
一  领导气度的文化内涵
  1．个性气度
  2．行为气度
  3．浅表气度
  4．内质气度
  5．言辞气度
  6．狭隘气度
二  领导气度面对的挑战
  1．贪婪的私欲挑战
  2．成绩的骄傲挑战
  3．困境的压力挑战
  4．误解的委屈挑战
  5．对手的竞争挑战
三  领导气度大厦构建
  1．修炼气度意志
  2．建造气度文化
  3．培养气度情操