中国新医改：现实与出路

     王虎峰等编著的《中国新医改(现实与出路)》是我在医改“十二五”规划的开局之年所撰写的又一本关于中国医改的书，本书分四部分，内容包括真实的医改、医改的社会系统：关注健康四件事、医改的行业系统：“四领域”如何创新、案例体会：从规划设计到绩效管理。本书可供相关学者参考阅读。

     王虎峰，男，中国人民大学医改研究中心主任、中国人民大学公共管理学院教授，博士生导师。出版著作有：《解读中国医改》，中国劳动社会保障出版社2008年版；《中国新医改理念和政策》，中国财政经济出版社2009年版；《医疗保障》，中国人民大学出版社2010年版。主持的课题33项：代表课题为国家社科基金重点项目《我国公立医院改革试点目标任务及配套政策跟踪调查研究》。国内外期刊发表论文62篇。在医改领域提出的创新性理论有：中国新一轮医改政策分析框架“四领域分析”法，界定了中国医改的“四个领域范畴”，论证了构建“四个体系”的建议；提出公立医院“驱动型”绩效管理模式概念，中国公立医院改革的”分层协同治理模型”；提出提升医疗保险统筹层次的“两代模式”理论并提出政策建议；对国际上15个国家110年期间的医改进行了研究并提出了医改周期理论；提出了公共部门规划：目标一发展重点矩阵构建，并运用到北京市卫生事业发展改革“十二五”规划课题。

引  言  医改连环问：为什么要改应该改什么
第一部分  真实的医改
  一、医改是全球现象，是政府治道变革的反映
  二、制定和执行政策的关键是协调与协同
  三、医改及其他社会领域改革慎服经济学那剂药
  四、医改“四领域分析法”的精髓是对社会领域分类管理
  五、从医改看政府的作用——从责任缺位到归位、再到价值中性
第二部分  医改的社会系统：关注健康四件事
  一、健康教育：广告误导与健康良知
  二、运动与健身：足球的社会属性
  三、环境问题：从机动车说起
  四、食品安全：从种韭菜用农药浇根说起
第三部分  医改的行业系统：“四领域”如何创新
  一、公立医院改革
  二、药品生产流通
  三、医疗保险
  四、公共卫生
第四部分  案例体会：从规划设计到绩效管理
  案例一：北京市卫生“十二五”规划
  案例二：二龙路医院绩效管理改革
参考文献
后记