变速领导力-管理者领导力进阶指导手册

美国西点军校原首席战略官 拉里?唐尼索恩；
美国360咨询集团主席 迈克?艾科斯塔；
全球20大领导力顾问 佩斯领导力商学院主席 泰德?普林斯；
——三大全球知名领导力专家鼎力推荐！

12年研究发现；51套实用工具；67张实效表格；98个实战案例；1437位管理者调研，汇聚成一本有价值的管理手册！

领导力发展的四大变速档

    正如汽车在不同的路况和速度下行驶需要换挡变速一样，领导者在其职业生涯发展的过程中，随着团队规模的扩张和管理职级的提升，面对不同的管理情形和领导对象，其领导力发展也需要相应地换挡变速。
    领导力发展的第一变速档是追随者力，这一变速档被称为基础变速档，因为它是领导力向更高阶变速档发展的基础和基石，其他三个变速档只有在追随者力的支撑之下才能更好地发挥效果与体现价值。
    领导力发展的第二变速档是面对面领导力，这一变速档被称为标准变速档，意味着这是领导力最标准的配置，反映出一个优秀领导者必须确保具备的领导素养和必须确保掌握的领导方法。
    从第二变速档面对面领导力向第三变速档间接领导力的跨越是个关键的成长和突破，这是衡量管理小团队的中基层领导者是否能升级为管理大团队的中高级领导者的关键步骤，因而间接领导力又被称为领导力发展的关键变速档。
    而第四档组织决策领导力则被称为领导力发展的升级变速档，它反映出一个领导者是否能成长为组织的核心决策者和方向领航者以及是否拥有能洞察组织发展动态的大局观。

蔡利华(又名蔡致远)，职业管理顾问，领导力专栏作家，咨询师。毕业于复旦大学管理学院，拥有近15年著名500强企业及世界*咨询公司中高层管理经验，并担任十多位世界一流管理专家的中文合作伙伴。他是美国西点军校原首席战略官拉里.唐尼索恩博士的华人助理，是佩斯领导力商学院授权咨询顾问，也是美国360咨询集团在华指定代表。

我本人对这本书的出版期待了多年，因为作者对于领导力的独特思维，深入理解和创新视角早就让我非常赞叹和欣赏。这本书体现了作者对领导力原创性、启发性和实用性的追求，我期待它能成为一本在领导力领域独树一帜的作品。
            ——全球20大领导力顾问 美国佩斯领导力商学院创始人兼主席  泰德.普林斯

    获悉本书出版，我感到由衷高兴，因为本书对领导力发展阶段的定义和划分是极具突破价值的，而把复杂的领导力内容简化、模型化、工具化，更是本书的一大特色。我向所有希望进一步提升自身领导力的企业管理者推荐此书。
                        ——美国360咨询集团 主席  迈克.艾科斯塔

    我和本书作者合作多年，在领导力发展和应用领域一直保持相互交流和共同研究。我深信这本长期酝酿的领导力专著的出版，能为中国企业的领导力发展带来深刻的启发和卓有成效的指导。
                     ——美国西点军校原首席战略官 畅销书《西点领导力》作者  拉里.唐尼索恩