内容简介
中国烟草拥有世界上最为庞大的市场规模，但长期以来，较为明显地存在着企业数量过多、组织结构分散、国际市场占有率极低、总体竞争实力较弱等问题。自20世纪90年代末期以来着眼于提高总体竞争实力和保持平稳健康发展，中国烟草在内部进行了大规模的重组整合，同时积极谋求实施“走出去”战略，以拓展国际市场。
本书就是在国家烟草专卖局立项的两项软科学课题－－“中国烟草重组整合战略研究”和“中国烟草实施‘走出去’战略研究”的基础上编写而成的。全书共分上、下两篇，上篇为“中国烟草重组整合战略研究”，主要探讨中国烟草内部如何通过重组整合以提高总体竞争实力的问题；下篇为“中国烟草实施‘走出去’战略研究”，主要探讨中国烟草如何“走出去”以拓展国际烟草市场的问题。
本书就是在国家烟草专卖局立项的两项软科学课题－－“中国烟草重组整合战略研究”和“中国烟草实施‘走出去’战略研究”的基础上编写而成的。全书共分上、下两篇，上篇为“中国烟草重组整合战略研究”，主要探讨中国烟草内部如何通过重组整合以提高总体竞争实力的问题；下篇为“中国烟草实施‘走出去’战略研究”，主要探讨中国烟草如何“走出去”以拓展国际烟草市场的问题。