一胜九败2：优衣库思考术

　　解读优衣库从成功商业模式，优衣库热销全球的经营秘笈，日本首富柳井正的商业哲学。
　　柳井正，出生于1949年，日本迅销有限公司（Fast Retailing）主席蒹首席执行官。该公司创建于1963年，拥有著名品牌“优衣库”（UNl0LO），是日本休闲服装领军企业。他在2010年身价跃升至92亿美元，蝉联《福布斯》日本富豪榜榜首，2010年被媒体评为“年度国际企业家”，2009～2010年连续被评为日本“年度社长”。

　　被誉为继松下幸之助、盛田昭夫、稻盛和夫之后的日本新经营之神的柳井正成为社会热点人物。在《一胜九败(2优衣库思考术)》中，作者以更精准的视角，关注当下，锁定焦点，解读优衣库的成功商业，剖析优衣库近年的重大商业策略，沿着企业的思考脉络，提炼出优衣库的企业文化及谋略，阅读本书，相信读者会更多了解优衣库多年来强势成长中的故事，感受到柳井正睿智而朴素的”一胜九败”商业哲学。《一胜九败(2优衣库思考术)》是经营者和创业者不可多得的案头指导书。

　　谷本真辉，毕业于日本中央大学，经济学硕士，2005年至今供职于日本欧力士集团。
金跃军，辽宁人，畅销书作家，著有《狼行天下》《读禅悟管理》。

　　第1章 改变服装，改变常识，改变世界
　　洞悉业态，提升眼界
　　在日本，有一种服饰的品牌，叫做UNIQLO，用中文来表达就是“优衣库”。UNIQLO的全名是UNIQUECLOTHINGWAREHOUSE，翻译过来的大致意思是：“独一无二的服装仓库。”它的内在含义是指通过摒弃不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客所希望的商品。在日本本土，这家以“便宜有好货”为噱头的卖场，几乎占据了其国内服装市场的半壁江山。低价格自然是一个诱人的好卖点，但对于大众消费者来说，一件衣服是什么品牌，很大程度上体现着这个人的品位如何。欧美流行的ZARA、H&M已经成为一种文化的象征，然而优衣库却在日本这个岛国中做到了和这两家商业巨头平起平坐的地步。
　　当下，优衣库的服饰品牌，已经占据到了世界排名的前几位。早在21世纪之初的时候，优衣库凭借着“摇粒绒”的风潮迅速成为占领国内市场的国民品牌，并且成为日本平价服饰的代表。短短10年的时间，优衣库由一个岛国的自有品牌，成长为国际服装巨头。在国际舞台上，优衣库的脚步遍布世界各地。2009年，优衣库的年度营业额达到了6850亿日元，高居世界第五位。而优衣库的发言人在2010年11月22日宣布，包括日本国内801家直营店铺和网上商店在内，优衣库的单日销售额首次突破100亿日元，刷新了历史最高纪录。
　　并且，优衣库的当家人柳井正已经豪迈地说出了自己的愿景，他们要在2020年的时候，把优衣库打造成全球最大的成衣王国。
　　优衣库的前身，是一家传统的西装店。缘何这么一问不起眼的家族西装店能够在“二战”后迅速转变战略目标，从而成为当今世界首屈一指的服装品牌呢?这一切，都要从优衣库的当家人柳井正讲起。

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