跨国公司经营与管理(第二版)

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  • 印刷时间:2014年08月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787566310842
作者:林康,林在志 著出版社:对外经贸大学出版社出版时间:2014年08月 
内容简介
  本书重点介绍跨国公司宏观和微观两个方面经营与管理的经验教训。本书各个章节注重理论联系实际,深入浅出,扩大视野,提高分析问题和解决问题的能力。本书还安插了国内外大型企业在国际化经营中的成功与失败的案例,各章都列有思考与练习题,以加深读者对知识点的了解和掌握。
作者简介
  林康,对外经济贸易大学资深教授,世界贸易组织研究会理事研究员,跨国公司研究会理事研究员。享受国务院特殊津贴。作为访问学者先后到美国,加拿大、日本等国以及中国香港、澳门地区讲学,是联合国贸发会召开的有关跨国并购和国际投资问题专家会议的惟一中国专家代表。长期从事跨国公司、国际投资和国际贸易的教学与研究工作,曾在国内率先开设西方跨国公司研究课程。撰写和发表的主要著作有:《跨国公司导论》、《当代跨国公司论》、《跨国公司与跨国经营》、《跨国公司国际化经营》、《国际贸易》等,参与编写《中国利用外资基础知识》、《当代国际贸易理论与政策》等。发表有关跨国公司、国际贸易、国际投资等问题的论文数十篇。
  林在志,律师英国西盟斯律师事务所合伙人。国际石油谈判者协会(AssociationofInternational
  PetroleumNegotiator)成员、毕业于对外经济贸易大学法学院和美国纽约大学法学院,分别获得法学硕士学位。具有中国律师执业资格,并持有英格兰及威尔士和美国纽约州的律师*。曾在英国安理国际律师事务所的北京、上海、香港和伦敦办公室工作十余年。成功地为国内外企业(中国大、中型企业和国外跨国公词)在国际企业并购、国际项目投资与融资、能源、基础设施建设和房地产项目投资领域提供有效的法律服务。主要论著有《公司反收购法律研究》.《中国企业境外投资法律风险和防范》、《网络时代的格式合同》及《跨国公司经营与管理》等
目  录
第一章 跨国公司概述
第一节 跨国公司的含义与经营特征
第二节 跨国公司的形成与发展
第三节 跨国公司的组织结构
复习思考题
案例分析

第二章 跨国公司全球化经营的宏观环境
第一节 世界经济全球化与跨国公司
第二节 跨国公司在全球化经营中的地位与作用
第三节 跨国公司在世界市场上的竞争优势
复习思考题
案例分析
在线试读部分章节
  一、跨国并购当地企业
  (一)跨国并购的业务操作
  1.跨国并购的含义
  跨国并购[Cross-border Mergerand Acquisition(M A)]是指一国企业通过以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的部分或全部资产,获得对别国企业控制权的一种跨国的经济行为。它可以实现资产转让、资源优化配置和资本的低成本高效益的目的。并购的关键是控制当地企业的产权。产权是指企业财产的所有权及由此派生出来的财产支配权、处置权、经营权和受益权等。财产的转移要实现保值和增值的目的。
  (1)并购的原因
  公司进行跨国兼并和收购是一个极其复杂的过程,这个过程应建立在公司全球战略的基础上,考虑所有可能影响并购的因素和结果。公司进行跨国并购的原因不一而同,主要有:①增强规模经济效应,创造更高的生产效率;②提高市场占有率,打击竞争对手;③进入国际市场,深化全球化经营;④获得先进技术和经营经验,提升公司的竞争力;⑤保障资源供应,尤其是稀缺资源,保证公司持续发展。
  并购的关键是取得企业的控制权。一家企业收购兼并另一家企业,取得企业的控制权,也就是接管(Takeover),达到企业经营权转移的目的。在公司并购过程中,买方即收购者,是“进攻性公司”;而卖方即被收购者,是“目标公司”。
  (2)并购对象的类型
  并购作为公司买卖行为,根据对象不同可分为两种:资产并购(Asset Acquisition)和股权并购(Stock Acquisition)。通常并购是股权并购,就是一家公司通过收购目标公司已发行在外的股份或认购目标公司发行的新股等方式进行投资。从理论上讲,收购者取得目标公司51%的股份,就取得了对目标公司的绝对控制权,可直接对目标公司的业务行使决策权。在实践中,如果目标公司的股份很分散,收购者可能只需要拥有目标公司20%甚至更少的股份,就能以最大股东的身份进驻董事会,取得控制权。
  2.跨国并购的类型
  跨国并购又可细分为横向并购、纵向并购和混合并购三种类型。

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