管人有方

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  • 版 次:1
  • 页 数:304
  • 字 数:300000
  • 印刷时间:2006年12月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787801975720
作者:高业 编著出版社:企业管理出版社出版时间:2006年12月 
内容简介
管人,是对管理的一种通俗化的叫法。 管人也好,管理也罢,具体策略、方法不可能一成不变。在中国,当然是中国特色的管人策略最有成效。没有哪个管人者不希望自己有方,从而成为高效率的管人高手。要做到这一点,应该既能吸收西方先进的管理思想,又符合中国人特有的思维习惯,也就是以中国式的思维方式为先导,以适应中国的人文环境为依归,以对西方现代化管理方式的学习和借鉴为基础,以追求管人绩效的*化为目标,而采取一套实用高效、能够切实解决卖际问题的管人方法。
  高效的管人方法和策略应具备以下几个特点:
  一是高度实用。高效的管人策略不讲究什么管人理论和高度,惟一的标准是采取的策略是否能解决现实管理中的问题,是否能取得积极的管人效果。国家有自己的国情,企业也有自己的实际情况,不根据这些实际情况,而一味唱高调、走务虚路线,不可能把手下人管好。所以,高效的管人策略不怕俗、不怕土就怕不管用。无数的事实证明:以高度实用的策略管人,成效确实显著,管人的局面会尽在掌握。
目  录
第一章 求实效:以实用为原则取我所需
 1.在疑与用之间达到最佳的管人效果
 2.高明的管人者善于因事设人
 3.聪明而懒惰的人往往是卓有成效的管人者
 4.别把能力与学历、资历划等号
 5.把合适的人放在合适的位置
 6.明确知道自己需要什么
 7.以实用的招术调动下属的积极性
 8.正确看待和解决下属偷懒问题
 9.用赛马代替相马
 10.找准让下属效力的关键点
第二章 深藏不露:暴露实情反会让管人成效大打折扣
 1.会用权的领导能做到少说多听
 2.以“无为”管人来争取“无所不为”的效果

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