六西格玛控制阶段pdf/txt下载_在线阅读全文

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《六西格玛黑带丛书》用深入浅出的方法探讨了六西格玛——以客户要求为驱动的决策方法。这套书共包含四本，以六西格玛的改善突破模式“D—M—A—I—C”为主线展开，既相对独立又浑然一体。

内容简介

六个西格玛是一项以数据为基础，追求几乎完美的质量管理方法。六个西格玛的管理法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进人而达到更高的客户满意度。推行六西格玛管理法是GE有史以来获取发展，增加创新能力和客户满意的*机遇。

作者简介

张驰，工学学士，深圳质量保证中心特聘品质专家，增长期在日资SONY、美资TANDY、港资红梅电器、和川光电等公司任品质经理、营运委员会主任等职。对外企管理技术及管理理念有深刻理解和感悟，对六西格玛管理、零缺陷管理等*管理理论有深入研究并具丰富经验，已出

目　　录

序一
序二
前言
第一章六西格玛控制阶段概述
第二章控制计划
第三章目视管理
第四章标准操作程序
第五章防错法
第六章工序预控制
第七章统计思想及控制图
第八章计量值数据控制图
第九章计数值数据控制图

六西格玛控制阶段