十亿美元的蓝图：让企业极速成长的七个秘诀（微软、谷歌、eBay、星巴克、耐克等创10亿美元收入的蓝图公司的高速成长秘诀）

微软公司、谷歌公司、eBay公司、史泰博公司、基因泰克公司、星巴克公司、耐克公司、哈雷公司……这些只是众多**公司中的几个例子，它们已成功地将价值10亿美元的创意转变成收入10亿美元的公司。这些高速成长的公司究竟做了什么，才能达成如此惊人的目标？它们遵循了什么样的蓝图，才能产生这样的成效？大卫 G. 汤姆森经过3年的深入调研，针对387家**“蓝图公司”的共同成功模式，提出了*重要的定量评估。自1980年上市后，收入成长到10亿美元的美国公司只占公司总数的5％，这类公司就是本书所说的“蓝图公司”。它们代表着美国成长*快的公司，不但在行业中独树一帜，也成功实现了指数级收入增长与报酬。
这本书所阐述的不是单一企业的创新及其所独有的财务回报，而是把387家卓越的公司共同具备的成功模式加以量化，这种模式不会因为经济周期或行业类别而受到影响。公司如何运用7个基本要素来妥善地管理业务、组织和团队，并产生指数级增长，是这本书要详述的重点。另外，本书也告诉读者如何实施这些要素并将其结合起来，以及针对问题应采取何种重要行动，从而避免重蹈覆辙。
本书的翻译出版得到了上海市大学生科技创业基金会资助。

本书分为3个综合部分，将告诉你如何形成突破性的价值主张、创造指数级收入增长和抓住机遇，以争取指数级回报。其中，在公司成长中最宝贵和独特的是创造指数级收入增长。更重要的是，本书提供了切实可行的指导方针，作为管理者，你可以使用该指导方针逐年提高公司业绩。虽然这本书建立在定量例证之上，但它也提供了精辟的分析以及许多蓝图公司领导者的个人故事。
本书既以事实为依据，又极具可操作性，同时还包含新的研究成果，提供了基于成功商业建设的宝贵见解。采纳并实施其中一个或多个要素将*限度地促进个人和公司团队的发展。实施所有7个要素将使你的公司实现前所未有的指数级成长。

大卫 G.汤姆森
大卫 G.汤姆森拥有滑铁卢大学电子工程学位以及安大略大学MBA学位，已在北电网络公司和惠普公司工作20年，致力于带领公司取得全面管理和执行销售/营销方面的增长。在麦肯锡咨询公司任职的5年内，他还担任副董事职务。

本书对成长型公司的创业者和领导者进行了精彩的、甚见其心思的分析。
——霍华德·莱斯特  威廉姆-索诺玛公司董事长

如果你梦想自己公司的收入达到10亿美元，那么这是一本你必须阅读的书，其内容既切合实际，又非常精彩。如果能将7个基本要素应用到你的公司中，你就大功告成了。你可以学习其中的战略、成长模式、领导力、团队建设和其他更多的内容。
——乔·斯卡利特  牵引机供应公司董事会主席

本书是一本经过精心研究和深思熟虑完成的书，它量化了美国成长最快的公司的发展模式。
——约翰·奎尔奇教授  哈佛商学院高级副院长

在过去的20年中，股票表现*的公司中有80%都是在最初的8年内就完成首次公开募股的小型创业公司。本书将告诉你这些创新者为了成为美国成长最快的公司所做的7件关键的事情。
——威廉 J. 奥尼尔  《投资者商业日报》及www.investors.com主席兼创始人

汤姆森写的这本大师级著作将激励和启迪企业家、投资者和决策者，给他们力量。世界需要这本书，并将通过多种不同的方式受益。
——戴维 M. 达斯特  摩根士丹利私人投资者集团首席投资策略师兼董事总经理