设计项目管理

　　1 设计管理的关键
　　介绍
这本关于设计项目管理的书，主要是写给可能经常与设计师一起工作；或非设计专业，被指派和设计师一起为临时性项目而工作，从而完成自己所负责非设计关键部分工作的客户。虽然本书可能对设计师也有些帮助，但本书主要不是写给设计师的。本书开篇为非设计人员解释了设计过程，揭开设计神秘的面纱，通过对日常生活中人们所熟悉的业务经验与流程进行类比，阐明将设计融入商业的详细步骤与方法。它是客户启动、设立、指导并管理成功设计项目的指南。书中的案例主要是建筑环境的多学科合作项目，但所引述的途径和原则也可以应用到其他的设计项目中。
本书旨在促进项目设计团队之间的透明度与沟通以及力量的整合。其核心就是要确保这些因素能使项目所期望的结果与最终取得的结果相一致。因此，所有的参与者必须同时拥有同样的追求和期望。让人们认识到项目中保持透明度的必要性是本书的创作初衷，分享设计项目的核心价值的重要意义在于能够最大程度激发项目的创新和商业潜能。
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