管理是要系统的：企业管理实用指导手册

本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题，根据对先进企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结，展开了理论与实践相结合的探讨，形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。

中国企业在由“不规范走向规范”的过程中，经常遇到管理系统构建问题，本书针对中国民营企业在成长期的经营管理中所遇到的典型问题，根据对先进企业管理实践的研究和管理咨询公司咨询实践的总结，展开了理论与实践相结合的探讨，形成了一套关于企业如何“从不规范管理走向规范管理”的系统理论与方法。

邢以群

男，1964年生，管理学博士，浙江大学管理学院教授，浙江大学组织与战略研究所副所长，浙江众成企业管理咨询有限公司首席咨询顾问和浙江多家企业的常年管理顾问，浙江大学“管理学”和MBA“管理咨询”课程的主讲教师。自1998年以来，为70多家企业提供了发展战略研究、企业文化建设、职权体系设计、绩效考核体系建立、报酬体系设计、业务流程规范等方面的专题咨询和实施辅导，通过理论研究和咨询实践，提出了“科学管理平台”理论，并先后出版了多部管理类著作。对民营企业“二次创业”有独到研究，在浙江民营企业以及咨询界声誉卓著，曾被评为最受浙江省企业界欢迎的十大培训师之一。

张大亮

男，1963年6月生，硕士，注册会计师，浙江大学管理学院教授，浙江大学营销管理研究所副所长。浙江大学“管理学”和“营销管理”课程的主讲教师。主持和参与了40多家企业管理咨询项目，担任了多家公司的独立董事和多家企业的管理顾问，具有丰富的管理咨询经验。主持和参与了国家自然科学基金、国家社会科学基金及企业30多项课题的研究，公开发表论文50多篇，公开出版专著、教材5部。专长研究领域为市场营销、客户关系管理、产权激励机制研究和企业组织与管理。