中国式经营——中国顶级CEO商业思想精髓

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  • 版 次:1
  • 页 数:240
  • 字 数:255000
  • 印刷时间:2009年09月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787216060288
作者:赵文明 主编出版社:湖北人民出版社出版时间:2009年09月 
内容简介
《中国式经营——中国*CEO商业思想精髓》分别从经营哲学、人力资源管理、品牌管理、内部管理、客户关系、创新与变革、个人修养与魅力、战略联盟、资本运作、企业国际化、危机管理和风险控制、企业文化等12个方面,收集了这些商业巨子的经典思想和名言,并进行了挖掘和拓展,让其精华绽放出熠熠的光芒。书中既有他们从平凡甚至困境中脱颖而出的传奇经历,又有他们为了梦想而孜孜不倦追求的执著和坚持;既有他们过人的胆识、超前的眼光,又有他们创新求变、机智灵活的经营手段;既有他们真诚至信、乐观豁达的做人智慧,又有他们高超娴熟、运筹帷幄的做事谋略。这些商业精英中的每一位,都有其独特之处,都有可能给读者以启迪和帮助。
作者简介
赵文明,畅销书策划人,财经作家。曾任证券日报等媒体的记者、主任编辑等职,为多家企事业单位做管理咨询和高层员工培训。多年来一直从事管理科学和国家宏观经济的研究工作。策划编写《每天学点经济学》《你在管理上最可能犯的101个错误》《用心才能优秀》等多部畅销书,
目  录
一、化解危机经营转机 顶级CEO论危机管理和风险控制
任正非:繁荣的里面,处处充满危机
陈天桥:危机是企业发展的原始动力
牛根生:不能高速成长,就只有高速灭亡
马云:在困难的时候。你要学会用左手温暖你的右手
二、以人为本知人善用 顶级CEO论人力资源管理
王石:人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里
牛根生:人人都是人才。就看放的是不是地方
任正非:华为惟一可以依存的是“人”
马云:平凡的人在一起。做一件不平凡的事
俞敏洪:只要符合条件,什么人都敢用
张近东:要使企业成为人才发现、人才培养的“黄埔军校”
李彦宏:服务器会过期,互联网公司真正值钱的是人
三、树立形象打造品牌 顶级CEO论品牌管理战略
在线试读部分章节
一、化解危机经营转机 顶级CEO论危机管理和风险控制
任正非:繁荣的里面,处处充满危机
背景阐释
尽管在2003年以前,无论是华为还是任正非一直保持着低调,在外界眼里充满了一种神秘感,但是华为和任正非的大名早在2000年左右就已经响彻中国企业界了,而这都源于任正非的那篇管理名作《华为的冬天》。
《华为的冬天》通篇都在强调企业应该存在一种危机意识,这种忧患意识最终也成为了华为不断发展壮大的内在动力。而且对于当时的众多中国企业来说,这种“忧患意识”的观念无疑具有振聋发聩的意义。
《华为的冬天》在IT业界广为流传,许多公司的老总不仅自己仔细研读而且还向部下推荐阅读。任正非写这篇文章时,华为2000年销售额已经高达220亿元人民币,利润达29亿元人民币,位居全国电子企业百强首位。但是,从这些耀眼的成绩中,任正非也发现了一个事实,华为从1997年起发展速度已经开始放慢,而且很有可能会持续不断地慢下来。尽管每年华为净增的绝对值很可观,但相对值却在逐渐减少,逐步降到国际高科技企业的平均增长水平。
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