管理制度的设计原理

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  • 印刷时间:2017年02月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装-胶订
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787111559344
作者:魏炜出版社:机械工业出版社出版时间:2017年02月 
编辑推荐
《管理制度的设计原理》创新点:
提出制度群的概念,发现了一种基于企业与员工对等程度的人力资源制度群,为企业内部制度的深入探讨提供了与以往不同的视角。
基于制度经济学和社会学理论并借鉴博弈论的思想,对传统理论中关于“理性人”的假设进行了改造,提出了行为主体的行为权这一新概念。
在制度的设计和建立过程中,强化了结构博弈的思想,将制度设计过程的博弈细分为二阶段模型。
针对企业管理的特点,建立起了一整套基于帕累托*的对企业内部管理制度能进行有效分析和设计的比较完整的体系,对企业内部行为主体的行为权的界定与配置,承诺管理和责任等方面的制度提出了相应的分析和设计的方法与策略。 
内容简介
企业管理制度是企业管理体系建设中的一个重要组成部分,也是目前中国企业管理的实践者、管理专家以及理论研究者非常关注的一个问题。传统的管理制度设计方法一般是基于管理学理论和成功企业的管理经验,《管理制度的设计原理》的目的就是试图通过建立一套基于经济分析的管理制度分析理论来指导企业管理制度的实践。书中大量案例均来源于企业实际中发生的管理制度问题,实践证明本书建立的理论可以对企业内部具体的管理制度进行比较好的描述和解释。
《管理制度的设计原理》针对企业在管理制度上出现的失效性问题,综合相关学科关于制度本质的认识,提出了基于帕累托*(效率)的管理制度的设计原理和模型,并通过大量案例的剖析和阐述,建立起现代企业管理制度的设计框架和支持体系。
作者简介
魏炜
1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士学位,2004年在华中科技大学获管理学博士学位。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任创维集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆金风科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。
在《哈佛商业评论》(中文版)《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内外学术和财经期刊发表论文100余篇。已出版论著:《商业模式的经济解释II》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。
目  录
前言
第1章 导论 /1
1.1 问题的提出 /1
1.2 国内外研究述评 /2
1.3 本书的创新点 /6
1.4 全书内容和结构 /9
第2章 企业管理制度的基本界定 /11
2.1 企业管理制度的概念 /11
2.2 企业管理制度成熟度的影响因素 /17
2.3 企业管理制度本质的理论综述 /30
2.4 结构博弈与管理制度研究范式的转换  /50
第3章 管理制度设计的理论基础与基本模型 /64
3.1 基本概念 /64
3.2 制度设计的理论假设 /71
前  言
前言企业管理制度是企业管理体系建设中的一个重要组成部分,也是目前中国企业管理的实践者、管理专家以及理论研究者非常关注的一个问题。传统的管理制度设计方法一般是基于管理学理论和成功企业的管理经验,本书的目的就是试图通过建立一套基于经济分析的管理制度分析理论,来指导企业管理制度的实践。书中大量案例均来源于企业实际发生的管理制度问题并已经过修改,实践证明,本书建立的理论可以对企业内部具体的管理制度进行比较好的描述和解释。
本书首先从管理学、制度经济学、社会学等理论的角度分析了各门学科对制度问题的认识和观点,结合企业内部管理制度的特点提出了一种基于管理理论的制度观,同时建立了一种可量化描述管理制度规范化程度的体系,在此基础上提出了制度群的概念,并以此为基础发现了企业中存在的基于企业与员工对等程度的制度群。
与经济和社会活动中的制度类似,企业中的管理制度同样源于企业内部行为主体之间的外部性,本书通过建立行为主体和行为权等概念并基于博弈理论来描述这种外部性。按照管理制度所涉及的问题的不同,企业中存在着不同类型的行为主体,行为主体均拥有一定的资源并具有相应的实力,进而决定行为主体可以采取的行为,本书称其为行为权。行为主体拥有的资源可以给自身和其他行为主体带来利益。管理中的制度就是各种行为主体互相博弈形成的博弈均衡以及相应的保证制度。企业管理制度设计的目标就是既定博弈结构下的纳什均衡,也是帕累托最优。在以上概念和体系的基础上,探讨了企业管理制度的制定过程,归纳出各种制度设计类型,并对制度内化这样一种特殊的保证制度进行了研究。

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