对赌

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  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2012年10月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787540457655
作者:陈楫宝出版社:湖南文艺出版社出版时间:2012年10月 
编辑推荐

  ● 卖点1:中国背景下*权威的融资全程实操小说。
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  这是《杜拉拉升职记》《浮沉》之后*有“料”、*厚重的财经小说,投融资小说的鼻祖,跟风大幕即将拉开……
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  这就是《对赌》。它的内涵,远远比书名丰满。

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★★★ 钓金龟、混圈子、拓人脉、做生意……全景式展现商学院鲜活内幕:《不如就上商学院》 

 
内容简介

  这个故事只可能在中国发生。刀刀入肉剖开内幕,既是融资和投资的“带路党”,又是揭秘者。
现金短缺,铭记传媒只能再挺三个月!这时,秦方远从华尔街摩根士丹利总部归来,主导B轮融资,他能挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾吗?做调研,选基金,大谈判,搞“外交”……一次次较量,波澜起伏,费心费时。终于,成功融资3000万美元!然而,就在他盘算着去美国纳斯达克敲钟时,却惊闻种种内幕,胆子之大,猫腻之多,令人触目惊心。他这才知道,在中国,不仅找钱时有很多“地雷”,花钱同样有“地雷”。伤不起的,不仅仅是企业家,还有投资人。

作者简介

  陈楫宝,创业家,投融资研究专家和实践者。成功操盘某公司A、B两轮股权融资,该公司荣获《上海证券报》第二届 “金融资?****企业”奖,被《中国企业家》评为“21未来之星——2012年*成长性的新兴企业”。
财经记者出身,曾供职于商务部研究院、《21世纪经济报道》,发表过一系列专业而犀利的文章,参与并见证了当年非常出名的某户外传媒公司的浮沉,以及中国户外传媒行业黄金十年的兴替,感慨良多,发而为《对赌》。

目  录
楔子
第一章 疯狂造富
1. 100倍市盈率盖过华尔街
2. 回国,还有青春可以赌
3. 人人都跑到中国淘金
4. 做投资两年就有了豪房名车
第二章 中国式基金
1. 人民币基金想不怀胎就生孩子
2. 全民PE:个个拼爹,投资靠抢
3. 前辈忠告:海归必须本土化
4. 融资求生
5. 要操盘,先掌权
6. 中国式海归聚会
第三章 运筹帷幄
在线试读部分章节
  第三章运筹帷幄
  5.商业计划书的三个关键问题
  这天下午,秦方远也是在小会议室的白板上写写画画,让张家红恍惚如昨。不过,这次实实在在比画的是自己的企业、自己的孩子,由专业人士从头到脚说健康。
  秦方远说:“这份商业计划书是我和石文庆一起做的,包含了公司众多同事的共同努力,当然,也还存在很多不完善的地方。我要说的是,做商业计划书的目的是什么?就是要解决如何吸引VC,如何让VC激动,促使VC做出投资决定的问题。因此,商业计划书既可以长篇大论,也可以简明扼要。从目的性来讲,关键是要关注三个问题。”
  “首先,我们企业是做什么的?”
  说到这儿,他停了下来,开始以提问的形式跟大家交流。
  “肖总,请您回答,我们要提供给VC的是:我们是做什么的?提供的产品和服务是什么,其独特性在什么地方?主要解决用户的什么问题?我们的客户是谁?是普通的个人消费者,还是政府、商家等集团客户?”
  肖强本来在走神,出于一种本能,他对这种枯燥的讲解有着抗拒心理,没想到被秦方远叫起来提问。
  他想了半天,老老实实地回答:“我们就是卖广告的。至于独特性嘛,就是分分众,属于自有媒体。人家主要安装在电梯间而我们在卫生间,这应该是我们的独特性吧!至于客户嘛,当然是企业啊。”
  秦方远有些失望,他最不喜欢的就是这种基本不过大脑的简单回答,尤其是长时间从事一项职业所产生的职业惰性和思考问题的结构性缺陷。
  他皱了皱眉头,业务交流会嘛,也是张家红想看看商业计划书是怎么写的,就不计较回答得是对是错了。于是他翻看了自己对“我们企业是做什么”的分析,让大家做了一些笔记。
  “第二个关键问题就是,我们是怎样赚钱的?
  “如何让客户掏钱?如何将价值送达客户?商业模式在国外是否有成功的案例,是否经过市场的验证?在中国的扩张性如何,市场是否足够巨大?如果国外没有这种商业模式,投资者不敢投。在国外,不确定性越大就越有可能获得风险投资,但是在中国则恰恰相反,这大概就是中国式创新与美国式创新的重大区别。”
  李晓红站起来提问:“这几句话说起来容易,能否用实际案例逐步给我们分析讲解?”

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