迪士尼最卓越的服务课2:“服务之神”的教诲

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:2015年03月01日
  • 开 本:32开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787111490579
作者:[日]镰田洋 著;李俊瑶 译出版社:机械工业出版社出版时间:2015年03月 
编辑推荐
  上海迪士尼乐园开园在即,除了对完美建设的高要求,迪士尼也极其重视管理和服务人才的培养,已派遣200余名大中专学生前往美国佛罗里达奥兰多迪士尼世界实习,为上海迪士尼乐园开园做好充足的人才储备。
  为什么迪士尼会如此重视员工培养?
  因为对于“梦之国”而言,提供极致服务的员工才是一切奇迹的创造者,而这极致的服务才真正代表迪士尼的精神和迪士尼向这个世界所传达的爱和正能量。
  在中国**个迪士尼乐园即将开园之际,我社从日本引进这套“迪士尼*卓越的服务课”系列丛书(共计4册),以发生在东京迪士尼世界里的一个个感人至深的小故事来陪您一同感受迪士尼的服务精髓。日本的周到服务享誉世界,迪士尼的极致服务感动全球,当“周到”遇到“极致”,又将碰撞出怎样的震撼,给我们带来怎样的启示。敬请关注。
  日本亚马逊商务、经管类畅销榜**名,单本销量突破30万
  感人至深的故事解密迪士尼服务精髓
  是企业极致服务锻造标杆
   一部值得服务行业每个从业人士终身研习的教程
  提升服务是*好的营销和品牌建设战略,
  好的服务既可留住老主顾、又可开拓新用户,
  没有什么比顾客的忠诚度对企业更为重要。
  一旦你的顾客忠诚于你,
   他便对价格不敏感、能够容许小错误,
  并且成为你*自动的代言人,帮你推广你的品牌,
  而你需要做的,就是用你的服务让他有回家的感觉。
   迪士尼“服务之神”
  告诉你:
内容简介
  迪士尼最卓越的服务课
  为您揭示迪士尼的管理艺术,是企业提升服务质量、追求卓越服务的范本,是成就服务行业精英从业人士的最好课程。书中没有理论的说教,一个个感人至深的小故事带您感知和体悟那实名如归的“梦之国”的服务精髓。

作者简介
  镰田洋 迪士尼卓越服务践行者与传播者
  1982年日本东京迪士尼乐园成立,他作为第一代清扫部门负责人,为迪士尼追求极致的品质服务做出突出贡献。1990年,他出任教育部门代理部长,指导和培养公司全体员工。后来,他为了将迪士尼的管理智慧和服务精神推广到更多的企业,于1999年成立了自己的公司Visionary?Japan株式会社,并出任董事长。

目  录

那个时候,服务之神出现了
序言 “服务之神”的真面目

第1章 橘色的情书
第2章 遗失的良心
第3章 褪色的入场券
第4章 寄托希望的桥

结束语 幸福是服务之神传送的礼物
参考文献

 

在线试读部分章节
  第1章橘色的情书
  那是一个太阳像向日葵一样在空中绚烂照耀的盛夏。
  在迪士尼乐园工作了一个月的女员工犯了一个重大的错误。
  但是,这如果是在其他普通的工作上,只能算是谈不上“错误”的微不足道的失误。
  不,或许根本连失误都不是,可以被当作“常有的事”就那么搪塞过去了。
  但是,在梦之国迪士尼乐园,这却是不可饶恕的重大过错。
  1989年8月2日
  一天,在盛夏凉风拂过的午后。
  担任开园清扫管理员的我,需要指导打工人员的工作。
  虽说是打工人员,但在迪士尼乐园都把工作人员称作“演员”。
  原因是,工作人员要搭建以公园为名的舞台,然后演出,担当着给予游客梦想的角色。
  必须像是培养表演艺术家一样培养演员,在迪士尼乐园,就算是对新来的打工人员的教导也从不敷衍了事。
  截至今天刚好打了一个月工的竹内真由,今年刚从短期大学
  日本的短期大学相当于中国的大专。日本法律规定,专门学校毕业的学生被授予专门士的称号,短期大学毕业的学生被授予准学士的称号。
  毕业,还是个天真烂漫的孩子。她很快就熟悉了工作,也适应了开园清扫的工作。凡是学会的事情,她都会踏踏实实地去做,是一个非常认真的演员。
  据说,在她小时候,父母因事故去世。现在和外祖父一起生活。
  因为憧憬着温暖的家庭,希望在欢笑声不断的地方工作,她才决定来迪士尼乐园工作的。
  穿过凉爽的风,她向我跑过来。
  “金田先生,昨天谢谢您!”

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