供应商关系管理——机会与价值最大化

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  • 版 次:1
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  • 字 数:
  • 印刷时间:2016年03月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787302414797
作者:[奥]Christian Schuh、Michael F.Strohmer [英]Stephen Easton 等著[美]李学芸、吴江译出版社:清华大学出版社出版时间:2016年03月 
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内容简介
供应商关系管理并非新的课题,但科尔尼创立的供应商特征体系则从一个崭新的角度来讨论和引导供应商关系管理。本书以模型化的视角详细阐述了九种供应商类型,并深入探讨针对每一类型适用的合作模式,包括每种供应商关系的特点、企业如何应用TrueSRM模型处理与供应商之间的关系以及关键成功因素。本书在介绍理论的同时穿插了一个连贯的商业故事,生动、形象地向读者透露了能够体现真实供应商关系管理的秘诀。对每一种合作模式的深刻阐述都直击最有效的供应商关系管理核心,帮助企业识别可以产生*投资回报的供应商关系,并授予其如何维护管理的*模式,为将来共同的成功奠定基础。
目  录

第1章采购的成功与供应商关系管理的失败

第2章供应商关系管理

第3章实现并超越SRM

第4章供应商合作模式矩阵简介

第5章普通型供应商集群

第6章问题儿童

第7章关键供应商集群

第8章将供应商合作模型投入实际应用

第9章信息系统在TrueSRM中的角色

第10章TrueSRM带来的不同

前  言
序言
媒体评论
作为战略采购的重要环节,供应关系策略和管理是成败的关键因素之一。本书呈现了科尔尼公司的核心“全面供应关系管
理TrueSRM“思想体系,详列了各种供应关系的博弈模式及相应对策,是实施战略采购的高度实用性参考工具。
一一供应管理学会(ISM China)中国区理事长卫劼(Tony Wai)
供应商关系管理是采购从业者的永恒话题。现在企业要求我们从单纯的供应商绩效和降本管理,提升到全价值链的管理,
科尔尼的这本《供应商关系管理》介绍了不同理念的模型来帮助我们更好地理解SRM。非常值得学习!
——伊顿公司亚太区供应链副总裁吴迅羽(Sean Wu)
虽然供应商关系管理这一概念已被采购专家们广泛引用,但科尔尼首次呈现了一个清晰的方案,将供应商关系管理从一个
空泛的概念塑造成为一个独特的管理模型,针对不同类型的供应商”对症下药”。 《供应商关系管理》一书简洁明了地将这一
独特的工具介绍给广大的采购从业者,使其能够将供应商战略管理的收益*化。

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