带团队就是带人心

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  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年02月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787516607398
  • 丛书名:博士德经管
作者:启航 著 出版社:新华出版社出版时间:2014年02月 
编辑推荐
  启航**倾情力作
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内容简介
本书是一本教给领导者如何真正赢得员工尊重和忠心的管理书籍。本书提供了日常管理中应该遵循的行为原则,也对工作中最常见的问题解决做出了最好的启示,帮助领导者了解员工的内心感受,激励员工工作热情的同时,也帮助领导者培养自己的领导素质,*限度地发挥自己的领导才能。
本书共分为十章,全面而细致地讲述了领导者如何领导人心的方式方法。本书是不可多得的管理实用手册,它从管理中挖掘了一些最奇妙的激励人心、凝聚人心、打动人心等方面的内容,让领导者更好地了解自己的角色、完善自己、提高自我素质,从而提高团队的竞争力,使企业不断地发展壮大。
作者简介
启航
中国企业家心智变革导师  
中国团队致胜训练第一人
加拿大互动国际集团首席教练
致力于为企业打造核心团队,让员工实现个人价值;首次公开破译企业高速发展、组织高效运作的DNA;专注国际级训练,帮助企业全面提升职业化素养,打造核心竞争力。
见证中国发展型企业成长轨迹,在企业管理和培训方面进行研究与实践,推出一整套实用有效的组织建设和团队管理方案。
借鉴国际成熟企业运作模式,融合中西管理文化之精髓,潜心研究系统创富,为企业发展导入系统,帮助企业高速稳健成长。
目  录
  第一章 情感管理抚慰人心:带团队的情感经
  1.学会自我管理—做最有效的自己
  2.站在员工角度思考问题为何能瞬间感动人心?
  3.高涨的工作热情为何瞬间能打动员工的心?
  4.影响力缺失的真相:缺少将心比心
  
  第二章 奖惩分明调动人心:带团队的行动经
  1.奖惩分明才会使人积极向上
  2.惩罚并不是目的,目的是要释放出公平信号
  3.为什么奖励不及时会使员工心理受挫?
  4.赏罚公平公正才会让人心服口服
  5.把握分寸,赏罚有度才能激励人心
  6.惩罚要起到激励人心的作用
  7.如何奖励才能让员工激情燃烧?
在线试读部分章节
  1.学会自我管理——做最有效的自己
  任何一个管理大师在给自己的学生讲课的时候,首先就得讲管理的前提就是自我管理,很多管理学校将自我管理作为学生学习管理的第一课。有个管理大师这样说:“谁也不能随随便便成功,它是来自彻底的自我管理和毅力。”没有自我管理的能力,即使你才华横溢、胆识过人、聪明绝顶,要想获得成功那简直就是痴人说梦。
  要想做一个伟大的管理者,最先做的一件事就是懂得自我管理。只有懂得自我管理,才有资格去管理他人。管理是相通的,一旦自我管理做得足够优秀,那么管理他人才有可能做到最好,而这其中的关键在于情感。“人非草木,孰能无情”,人都是有情感的,它是实现自我管理的不二法门。“我只知道,假如我去爱人生,那人生一定也会爱我。”阿鲁道夫?鲁宾斯坦如是说。这说明了情感在自我管理中的重要作用—善用情感,学会自我管理,就能做到最好的自己。心理学上说,情感的自我管理就是通过激励、引导、希望等方式,引导一个人完成稳定的心理结构的过程。
  
  位于偏远地区的一所小学校,因地势偏远,基础设施落后,每到冬天的时候,老师们都要用烧煤来取暖。学校里有一个小男孩的工作就是每天早上打开烧煤的锅炉,目的是让老师和同学来上课的时候能享受到暖气。有一天,当老师和同学来到学校的时候,只见教室里火苗扑腾,他们马上意识到小男孩可能在大火中,于是老师急忙冲进去,把小男孩救出来送到了医院。
  小男孩下半身已经被严重烧伤了,医生说能存活下去的希望渺茫,即使能活下来,小男孩下半身也是残废,这让小男孩和他的妈妈感到绝望。但是,小男孩没有放弃,他相信只要坚持自我管理,不断地锻炼,就没有什么不可能的。出院之后,有时小男孩会非常沮丧,难以控制自己悲伤的情感。但是每当这个时候,他总是用其他的情感来调节自己的情绪。有时候,他看到妈妈哭泣,反而安慰她。
  在用情感进行自我激励的情况下,他接受生活对他的不公,每天微笑面对生活,形成一种坚毅、勇敢、不屈的习惯,成功实现了自我管理。凭着这种稳定的心理,终于有一天他站起来了,并每天坚持跑步、持续锻炼和按摩自己的下半身。后来他不仅能自由走路,还加入了田径队,成为一名优秀的运动员,在一次国际大赛中跑出了世界最理想的成绩。世界很多知名企业请他去给公司员工上管理课,在上课时,他给公司员工说得最多的一句话就是:“情感是自我管理最有效的方式。”
  
  美好的、积极向上的情感是实现自我管理,以及走向成功的最佳方式。但是,给自己加压也是实现自我管理的一种重要方式。

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