企业财务管理（21世纪高职高专规划教材 财经管理系列）

　　《企业财务管理/21世纪高职高专规划教材·财经管理系列》根据高职高专会计、经济管理专业培养目标和教学要求，以突出实践性教学环节、体现高职高专教育特色为原则进行编写。编写的总体思路是：打破原有教材重知识逻辑关系、轻学生技能训练的弊病，采用以企业工作环节为基础，体现企业实际工作的全过程来设计教学项目和教学任务，将财务管理知识与企业工作实践密切结合，积极有效地激发学生的学习兴趣，诱发学生探究问题的愿望，促进学生从被动学习向主动学习转变。

　　1．1  为何进行财务管理、其有何特点
　　在现代企业管理中，财务经理扮演着重要的角色，财务经理每天必须处理众多的企业内部事务，应对企业外部环境的变化。诸如选择企业融资渠道和方式；选择投资去向；确定如何进行利润分配；如何应对技术的突变、通货膨胀和利息的变化及如何解决汇率波动、税收政策的变更；面对全球经济的不确定性企业应采取哪些措施等，这些问题的解决都与企业的财务活动有关。因此，通过对财务活动进行管理可以降低财务风险，避免发生较大的经济损失；可以更好地掌控公司财务状况，为决策提供可靠保障；可以规范企业管理，通过合理避税、控制支出降低公司运营成本；可以保证企业对下属（子、分公司，部门）的有效监管与控制；可以为企业年度目标及中长期目标计划的制定（预算）提供依据等。
　　众所周知，企业的正常运营离不开管理，而企业的管理包括方方面面，如生产管理、技术管理、人力资源管理、设备管理、销售管理、财务管理等，财务管理仅是企业管理的一个重要分支，它有别于其他管理。财务管理具有3个显著特点。
　　（1）价值管理
　　财务管理是价值管理，主要是运用价值形式对企业的经营活动进行管理，通过价值形式将企业的人、财、物等物质资源、经营过程和经营成果合理规划和控制，达到提高企业经济效益、增加企业财富的目的。
　　（2）广泛性
　　财务管理涉及面广，与企业各方面都具有广泛的联系。由于企业的各项经营活动离不开资金的运用，因此财务管理的触角常常伸向企业经营的每一个角落，每个部门都会通过资金的使用与财务部门发生关系，同时各部门也需要财务部门的支持和配合，并在财务部门的监督和指导下合理使用资金，最终实现经营目标。
　　（3）综合性
　　财务管理是围绕企业资金运动展开的，而资金运用具有综合性，这就决定了财务管理具有综合性的特点。它是通过财务指标以价值形式综合反映企业经营能力、成果和状态。企业的决策是否合理、经营是否得当、产销是否顺畅、技术是否先进等，均可在财务指标中迅速得到反映。
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