建筑工程企业科学管理实论

　　本书是关于建筑工程企业科学管理的学术专著。全书分5章，涵盖了建筑丁程企业科学管理的战略决策、市场经营、人力资源、工程项目、企业文化五大方面，从全局性、战略性的高度，提出了适合中国困情的建筑工程企业科学管理体系构建的思想、理念、原理和方法，构建了“中国式”建筑工程企业科学管理范式，对当代建筑企业管理实践具有较强的指导作用。
　　本书*的特色是作者通过剖析中国建筑第五工程局有限公司改革发展的成功案例．总结了作者30多年从事大型国有建筑工程企业管理实践及理论的研究成果。

 

　　鲁贵卿。教授级高级工程师，国务院特殊津贴专家，中南大学教授、湖南大学教授，现任中国建筑第五工程局有限公司董事长，第十二届全国人大代表。研究方向：建筑工程管理、企业战略管理、人力资源管理、企业文化建设等，主要研究成果有《引领建筑企业再生与发展的“信和”主流文化建设》、《工程项目成本管理方圆图》、《战略性人力资源管理的“都江堰三角法则”体系构建》、《建筑企业的转型升级与战略管理》等。

　　鲁先生对战略的理解十分深入，对以战略为导向、纲举目张的管理思想领会十分到位，他的建筑工程科学管理的九大关系、都江堰三角法则等论述、模式发人深思。我很高兴看到西方战略管理思想如此贴切地被用到了或者说被反映在一个中国企业特别是国有建筑工程企业的管理实践中。鲁先生可谓中西合璧的战略管理大家。
                                                  ---麦克克莱普斯（哈佛大学教授）
　　 企业家也可以管理好国有企业。企业管理就是要创造价值。一个管理精化的国有企业可以为社会创造很多价值。我们需要这样的企业家，他们能改革企业，使企业在当今世界具备更多的竞争优势。鲁贵卿恰恰是以为这样的优秀企业家，阅读他的书必会为我们带来一次独特的学习体验！
         ---佩德罗雷诺（中欧国际工商管理学院欧方院长、西班牙IESE商学院教席教授）