激情颠覆——站在新起点的马云

当前位置:首页 > 管理 > 创业企业与企业家 > 激情颠覆——站在新起点的马云

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2014年09月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787516803530
作者:张笑恒 著出版社:台海出版社出版时间:2014年09月 
编辑推荐
    短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。——马云 他在事业达到登峰造极之时急流勇退,是坦然放下还是为了飞得更高? 中国一亿草根创业者走向成功的必备教科书 张笑恒所著的《激情颠覆——站在新起点的马云》将带给读者—— 一个勇于放下,拥抱变化的马云——他为什么会卸任*集团CEO? 一个永不放弃,站在高点的马云——他在互联网合纵连横的动机何在? 一个脚踏实地,坚持梦想的马云——他怎样给已经是百万富翁的员工寻找新的激情? 一个变革创新,颠覆传统的马云——他富有颠覆性的创造性思维是如何练就的? 一个持久激情,为己造梦的马云——“退休”后的他又将会有何惊人之举? 他的演讲激情澎湃,妙语连珠,关键时刻,他说了什么?怎么说的?他自称完全不懂网络,却一手打造了*帝国,颠覆了中国互联网生态!

 
内容简介
     马云最为人称道的,就是他持续不断的颠覆和层出不穷的创新。本书正是从分析马云独具一格的企业运营智慧和理念出发,用清晰的案例和深刻的分析,展现其以颠覆完成超越的商战智慧。但正如马云自己所说,他取得的成就,除了坚持之外,也有几分幸运。那么,除了幸运,还有哪些必然?还有哪些是我们能从中窥破成功天机的呢?张笑恒所著的《激情颠覆 ——站在新起点的马云》将为你全面解读马云的现代商战新策略。
    

作者简介

      张笑恒,畅销书作家。其丰富的个人阅历、缜密细腻的笔法和一针见血的笔触,总能给读者带来欲罢不能、直呼过瘾的阅读体验。目前已经出版了《北大哲学课》《北大人文课》《季羡林大师的人生哲理课》《南怀瑾大师的24堂国学课》《李叔同大师的人生历练课》等。

目  录
第一章 拥抱变化,做物流网络还是产业园区
1.顺应时代发展潮流,电商的未来要看物流
2.在别人改变之前先改变自己(唯一不变的是变化)
3.试错就是应变(犯错误并不是件可耻的事)
4.在变化中迎接商机(做物流网络还是产业园区)
5.必须在变化之前变化
6.迎接变化。多出新招
7.变化不来,压力一定会来
第二章 勇于放下。辞职是一个新的开始
1.放下荣耀:昨日辉煌已成为过去
2.放下权力:“给年轻人留一个舞台”
3.放下虚名:“我不是传奇,我是平凡的人”
4.放下贪欲:有所为,有所不为
5.放下人言:在众说非议中走自己的路
前  言
如果说2013年是“马云年”,一点也不为过。虽然马云从阿里巴巴的前台转为了幕后,褪去了曾经的光鲜亮丽,但马云依旧活跃在自己喜爱的商业平台上。他一句“我还是站在幕后”,却又重新威吓到了很多人。因为大家都明白了,马云依旧是一头盯准猎物随时准备出击的雄狮,而非一只沉睡过去的病猫。从年初的入股新浪、退休、建“菜鸟”物流等大动作开始,到年中陷入王林“大师”、《南华早报》事件的舆论漩涡,再到上市争议、被李克强总理点“赞”、 “双十一”、“斗微信”,马云真是个“不消停”而又善于挑战和颠覆传统的人。
就在卸任阿里巴巴CEO的18天之后,因为“菜鸟 ”计划,马云再度为阿里巴巴站台——马云任“菜鸟 ”物流董事长。在此前不久,马云还嘲笑了自建物流的**,认为这样的企业肯定要死,还坚决表示,阿里巴巴坚决不做物流。但马云说,要做智能物流,不是做快递。
2013年7月,马云和几位明星拜访“大师”王林,引发了社会上的“伪大师”事件。到2013年下半年,阿里巴巴传出要上市,不过因为上市计划引入合伙人制度的消息而引发各种猜测。这些,都让马云和阿里巴巴不断地“上头条”。
在线试读部分章节
马云说:“14年的创业经历让我幸运地看清了自己想做的、能做的和必须放下的。从心底里,我佩服今天的年轻人。对互联网行业来说.48岁的我不再‘ 年轻’,阿里巴巴的下一代比我们更有优势运营好互联网生态系统。” 对自己辞任阿里巴巴CEO一事,马云在给员工们的信中曾明确写道:“我绝无偷懒之想法,尽管当阿里巴巴CEO绝非易事。我是看到阿里年轻人的梦想比我更美,更灿烂,他们更有能力去创造自己的明天。
” 2013年.震动中国互联网行业的“马云辞职事件 ”让很多业内人士都认为中国互联网创业的时代已经过去,留给年轻人的机会也越来越少了。但是马云却不这么认为,相反的,他倒觉得中国互联网还没真正到来,年轻人的机会会越来越多。马云对下一代即将奋起的精英们这样评价道:“这世界谁也没把握你能红五年,谁也没有可能说你会不败,你会不老,你会不糊涂。解决你不败、不老、不糊涂的唯一办法—— 相信年轻人。因为相信他们,就是相信未来。” 马云称现在的年轻人比自己聪明,他说:“今天自己解决不了的问题,不代表未来的年轻人解决不了。”马云还说:“阿里立志发展102年,我们还有88 年要走。没有健康、良好的年轻人接班制度,我们很难想象我们会走到那一天。” 不可否认.很多能力卓越的企业领导的眼界要远远胜过一些年轻的下属,但是,当企业发展到一定阶段,比如其经营形态日益多元化、规模也不断扩大,等等,这就直接导致企业领导者无法再做到事必躬亲。如果企业领导非要大包大揽,反而很可能会付出一些不必要的代价。
在一些企业中,年轻的下属虽然工作经验相对来说没有那么丰富,但是他们年轻的思想是最富有创新精神的,因此也是最富有发展潜力的。现实生活中,很多企业都是因为年轻人的加人才拥有了新鲜的血液,促进了企业向更好、更快的方向发展。
马云在创建阿里巴巴的路途中,虽也犯过“轻视 ”年轻人的错误,然而在后来的工作中,他却逐渐改变了自己对一些年轻人的成见,他发现:“他们都是一张白纸,容易接受新事物,成才概率相对比较高。
”马云还说:“如果一个年轻人今天和你说他要做什么,三年后依然说他要做这个,而且坚持在做,那你就一定要给这个年轻人一个机会。” 1994年起.联想几乎每年都按100%的速度在增长。当有记者问及联想CEO柳传志的“经验秘方”时,柳传志却说:“可以说1994年我们成功跨越了一个坎儿。”而跨越这个“坎儿”的,正是柳传志紧急策略下以提拔年轻人为重任决策的成功。
柳传志解释说,作为老一代创业者,我和其他人一样,对年轻人不是很放心。但是1993年在市场上的失利,让我充分认识到,我们这一代人在联想打天下的过程中发挥了奠基性的作用,这是毫无疑问的。但随着时代的发展、技术的进步,创业梯队的知识结构陈旧,对市场变化的反应迟钝,对新知识的接受能力也不如年轻人了,潜在着“老马可能拉不动大车”的危机,必须大胆启用年轻人。我找到了当时集团CAD 部总经理、年方29岁的杨元庆,告诉他联想将有重大的改变,希望他以公司为重,放弃出国的念头。

 激情颠覆——站在新起点的马云下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017