供应链管理（第2版）

本书既可用作高职高专物流管理、电子商务等相关专业的教材，也可用作各类工商企业生产经营管理人员的培训教材或参考资料。 

本书在认知供应链的基础上，不仅介绍了构建企业的核心竞争力与供应链管理战略，供应链结构设计以及选择供应链战略合作伙伴，而且介绍了供应链管理环境下的物流运作、生产计划制订与控制、供应管理，还介绍了供应链组织与管理、信息技术在其中的应用以及供应链运作绩效管理。本书知识点丰富，实训设计易于教学操作，并融入了一些前沿的研究理论，实用性较强。

副教授，河南工业职业技术学院经济管理系物流教研室主任，从事物流管理专业教学和社会培训工作，主编教材多部

第1章 认知供应链
第2章 构建企业的核心竞争力与供应链管理战略
第3章 供应链结构设计
第4章 选择供应链战略合作伙伴
第5章 供应链管理环境下的物流运作
第6章 供应链管理环境下的生产计划制订与控制
第7章 供应链管理环境下的供应管理
第8章 供应链组织与管理
第9章 信息技术在供应链管理中的应用
第10章 供应链运作绩效管理