生产流程管理实操手册

　　《制造业管理实操手册系列：生产流程管理实操手册》从生产流程认知、流程导入、流程规划、流程固化等10个方面，全面分析了企业在生产流程管理过程中需要注意的问题，并通过大量的案例、图表、工具阐述了生产流程管理过程中涉及的基本方法、基本原则及基本步骤。

　　孙丽，北京华通正元管理咨询公司咨询师，企业管理课题研究专员。长期致力于团队建设、职业教育、工业管理等研究和咨询服务工作。擅长企业经营中的员工教育、制度规范、流程建设等培训课程设计和培训实施工作，对解决团队发展以及业务过程中的实质性问题有深入、独到的研究。
　　李京静，北京华通正元管理咨询公司咨询师，企业管理课题研究专员。曾在富士康公司从事精益生产、生产现场管理及改善、流程建设等管理工作。现致力于工业企业管理、工业工程教育等研究和咨询服务，对企业管理中的现场改善、生产流程建设等有深入的研究，并在推行成本管理、目标管理、全面质量管理等方面拥有丰富的实践经验。