三分能力 七分责任

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  • 印刷时间:2015年10月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:轻型纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787121270901
作者:谭小芳 编著出版社:电子工业出版社出版时间:2015年10月 
编辑推荐
  ◆责任提升执行力,高度负责的员工,是一名执行到位的员工,能先做重要而紧迫的事情,并把工作目标落实到具体的任务中,而且由于高度负责,不会出现因为1%的疏忽而造成100%的失误这样的事情。
  ◆责任能让员工赢得信赖,一个负责的人有着极强的人格魅力,值得领导托付大事。因为他们总是能多一分责任心去完成工作,因而更能在职场中取胜。
  ◆铸造优秀的团队也离不开责任,责任心是团队工作的核心精神,一个有责任心的人既能像领导一样有全局眼光,筹划团队发展,又能牺牲小我,做配角帮团队创造出*辉煌的成果。一个负责的员工是团队不可替代的。
  ◆负责任的员工能为客户提供满意的服务。他们会以高度的责任心,设身处地地为客户着想,创造优质、贴心的服务。就算面对客户的抱怨,他们也能积极负责,为客户解答疑难,解决问题,让客户满意而归。这样的员工才是企业,尤其是服务型企业的财富。 
内容简介
  现代企业用人,不仅重视员工的知识与技能,也同样重视员工的责任感与使命感。能力只能体现员工能否胜任工作,责任则体现员工能否保质保量地完成工作,并且忠于企业。因此,责任与能力并存的员工才是企业真正需要的人才。只有那些勇于承担责任的人,才会得到公司与老板的认可,才会受到上司的赏识与重用,才会为同事所接纳与尊敬。
作者简介
  曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者,现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院(www.ldys.org)院长与某上市公司独立董事,《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家,发表文章已达数百万字。中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期特约嘉宾,被业界誉为“中国的约翰;麦斯威尔”。她的管理与领导力演说影响广泛,多次接受中央电视台、《人民日报》、《香港明报》、《香港大公报》、《中国经营报》、新华网、搜狐网、新浪网等各大媒体采访。著有《影响力的博弈》等书。官网:www.tanxiaofang.com
目  录
第一章.能力是战胜挫折的法宝
 适应环境,能力为先
 做好分内事,成为自己工作领域的高手
 学习专业技术,投入再多都值
 听多数人的意见,和少数人商量,自己拍板
 能力让你走出自我奋斗的小格局
 铸造竞争力,在激烈的竞争中脱颖而出
 承受力也是一种能力
 笑对磨难,做乐观的职场人
第二章.能力提升办事效率
 有能力者巧办事
 学会主动找方法,你就能脱颖而出
 适时将问题巧妙转换
 发现问题比解决问题更重要
前  言
  在工作中,你觉得,能力与责任孰轻孰重?
  我们的回答是:能力和责任都重要,但三分能力,七分责任。
  何为能力?能力是一个人具备的知识、智慧和运用它们的水平的综合,包括学习能力、工作能力以及与人交往的能力等。能力是战胜挫折的法宝。适应环境的能力,让我们能迅速融入新的公司,开始新的工作。学习专业技术的能力和做好分内之事的能力,能让我们成为自己领域内的高手,在激烈的竞争中脱颖而出。自己做决断的能力和与他人合作的能力则能让我们既有主见,又能与人共同奋斗。能力提升着我们的办事效率。有能力的人能巧妙办事,发现问题,适时将问题巧妙转换,并不讲条件地把问题解决。因此,能力能创造出结果,业绩就是一个人能力**的说明。
  按这么说,一个人的能力越强,他就越能为企业创造出大的效益。然而,这并不全然**。如果一个人没有责任感,做事不用心,整天糊弄工作,应付上司,得过且过,那么他光有较强的能力,也很难做成事情,甚至反而可能酿成事故或造成无法挽回的损失。
  也就是说,责任胜于能力,比能力更重要。

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