物业公司外包服务管理全案

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  • 版 次:5
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2012年05月01日
  • 开 本:12k
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787122138309
作者:邵小云等编出版社:化学工业出版社出版时间:2012年06月 
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内容简介

  本书全面、细致地介绍了物业服务公司对业务外包管理的要领,内容包括物业管理业务外包概述、外包业务招标工作、外包服务商的选择与签约及各项外包业务(绿化养护、保洁、保安服务、专业设备、工程维修项目、电梯维保项目等)的质量控制方法、步骤、要领。本书具有非常强的实操性,所提供的大量标书范本、合同范本、管理表格等均来自于国内*的物业公司。

本书适合物业服务企业采购、管理部门尤其是项目管理处的经理阅读,也可作为物业企业各项外包业务的控制手册及培训教程。

目  录
第一章 物业管理业务外包概述 /
第一节 引进业务外包的原因
一、业务外包的定义
二、专业化服务的趋势
三、物业管理业务外包的优势
四、物业管理业务外包的不足
第二节 业务外包控制关键
一、合理确定外包业务范围
二、充分做好外包服务准备工作
三、慎重选择承包商
四、完善管理制度
五、把好合同的草拟与签订关
六、加强外包业务的日常管控
七、注重与承包商的双赢关系
前  言
早期物业服务业务中的机电、绿化、保安、清洁基本都是由物业公司自身组建的队伍来完成,物业公司通常是小而全,必须添置各种专业设备,配备相关专业人员,大大增加了管理成本和自身负担,因而利润空间非常少。
而近几年,一些专业服务公司发展起来,它们加入物业服务管理行业,协助物业公司分别承担着各项专业服务保障,如安全保护,电梯专业维修/检测,保安、消防监控/报警设施、设备维修/检测,水箱消毒/水质检测,环境保洁,垃圾外运,化粪池清淘、外运,专业消杀等。专业公司的加入使物业公司可以:
降低成本,提高企业运行效率;
更加专业化、规范化和市场化,同时促进物业企业规模化;
更加专注于管理,提高整体管理水平,取得社会美誉度和认知度。
因而,越来越多的物业公司将一些专业化很强的业务外包出去,将富余的人力、物力、财力解放出来、转移出去,从而能从繁杂的基础性事务中解脱出来,更多地起到组织、调度、整合与分配资源的作用。

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