凝聚力/打造高效团队文化的六项模式

一个团队的建设关键取决于发挥团队的协同效应，协同效应在于部门与部门之间、员工与员工之间的良好合作，而这种合作是以沟通、协调为前提的。一个企业的强劲对手是自己，是自己在跟自己竞争。换句话说就是只有首先战胜自己、发掘自己、突破自己、提高自己，才能在众多的竞争对手中立于不败之地。本书所要介绍的正是：打造高效团队文化的六项模式。希望本书能够满足众多企业管理者的需求，也能够帮助他们走完他们企业的变革征程！
　　企业要向一种正规的团队环境进行转变，就需要实施一次实实在在的团队文化变革。然而企业界如何才能达到这一可望而不可及的目标呢？“打造高效团队文化的六项模式”能够满足众多企业管理者的需求，也能够帮助他们走完他们企业的变革征程！

李国宁，山东济宁市人。毕业至今一直从事金融业，在工作中对中国金融开放、货币政策走向、银行业改革、保险业走向、证券业走向、城市商业银行走向、农村合作金融发展走向和外资金融进入等经济学知识具有较为透彻的研究。在中国金融业形势预测、分析与展望等方面也有较深的造

作为一个管理方面的专家，我用了相当多的时间往来于一家又一家企业，帮助一些公司的领导者认识到团队就是拥有共同目标，具备不同能力、才十、经验和背景的一群人。尽管他们有这么多的不同，但共同的目标足以将他们凝聚成一个团队。同时，也让他们认识到在面对变化所引起的挑