人力资源管理实务及案例

本书以实务和案例相结合的手法，介绍人事管理功能规划的策略，人员的聘用，新员工的培训，内部制度，分配制度等。本书适合于企业人力资源管理部门或人事部门各级管理者的业务学习和技能提升，也可供正在兴起的企业内MBA或EMBA的人力资源管理培训课程使用，对于研究台湾人力资源管理理论与实践的研究者也有一定的学术参考价值。

一、人力资源规划观念及实务 二、人力资源管理的新趋势 三、人力资源稽核实务及范例 四、人力资源与企业形象诊断评估报告 五、员工工作生活品质推展实务 六、“工作生活品质”的内涵 七、工作重新设计 八、员工行为准则 九、人寿保险公司的人力资源探讨 十、汽车销售公司人力资源管理实务 十一、激励员工的非金钱性因素 十二、提案建议奖金制度 十三、员工建议奖励手册介绍 十四、日本企业选拔、培养派赴海外人员的程序 十五、强化在大专院校校园的招聘活动 ……