现代传媒集团成长理论与策略

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  • 版 次:1
  • 页 数:316
  • 字 数:354000
  • 印刷时间:2008年07月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787208078499
  • 丛书名:中国传媒集团发展战略丛书
作者:朱春阳 著出版社:上海人民出版社出版时间:2008年07月 
内容简介
本书围绕两个基本问题展开研究:是什么制约了中国传媒集团的快速成长能力?如何使得以集团形式成长起来的传媒寿命变得尽可能更长一些?这既是本书研究的逻辑起点,也是传媒集团成长实践中迫切需要解决的根本问题。 本研究利用交易费用范式和产权理论范式折衷的思路,研究现代企业理论,即在传媒集团研究的总体层面,采取交易费用范式研究主导,而涉及中国传媒集团的特殊问题,则以产权理论范式主导,同时兼顾交易费用范式的一般分析思路。尤为难能可贵的是,作者进行了中国传媒集团成长状况的研究,对我国传媒集团运行的产业环境进行深度观察,以便寻找“现实的机遇”;对上海传媒集团的经验进行总结,并进一步对其问题进行反思,对解决当前上海传媒集团创新成长问题提出积极的建议。
目  录
序 张骏德
第一章 传媒集团:站在组织与市场边界上的考察
第一节 传媒集团成长研究的理论基础
一、集团成长研究的兴起与发展
二、传媒集团发展与传媒集团成长研究的进展
第二节 规模与创新旗手:传媒集团成长的两个关键词
一、传媒集团规模:站在市场与组织边界上的考察
二、传媒企业家:创新旗手伴随传媒集团成长
第三节 政府规制:对传媒集团成长的效率与公共利益的均衡
一、传媒规制的背景与演变
二、传媒集团规制的国际经验
三、我国传媒集团面临的规制特点与问题
第四节 传媒集团收入结构:扩展与均衡
一、传媒产品层次的收入结构分析
在线试读部分章节
第一章 传媒集团:站在组织与市场边界上的考察
中国的广告市场已经超过德国、英国、法国,由第六名成长为仅次于美、日的全球第三大广告市场,并有望在未来的5年内超过日本。与如此大的广告市场相匹配的是,中国应该理所当然地成为一个传媒大国。但所谓传媒大国,必有一个世界级的传媒集团。如美国有时代华纳、维亚康姆、迪斯尼、新闻集团,法国有威旺迪环球,德国有贝塔斯曼。根据《财富》杂志全球500强的排名,时代华纳以436亿美元的收入名列第40名,成为体阵营在500强中的榜首。中央电视台作为国内最大的媒体集团,一年收入只有15.6亿美元,与时代华纳相比有29倍的差距。这与我们广告大国的地位有点不相称,同时也表明中国传媒集团的发展出现了问题,因此没有像其他国家的传媒集团一样获得与广告市场水涨船高式的伴随性成长的机会。是什么制约了中国传媒集团的快速成长能力?这一问题将是本书研究的首要问题,也为起点之一。
其次的一个问题起点是如何使得以集团形式成长起来的传媒寿命变得尽可能更长一些。据壳牌石油公司的研究表明,美国的世界500强企业平均寿命为40~50岁;美国《财富》杂志的研究显示,美国大约有62%的企业寿命不超过5年,只有2%的企业寿命超过50岁;到1983年,1970年《财富》500强企业有1/3已经销声匿迹。……

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