这是一本关于领导学的书。作者芭芭拉?凯莱曼在前人研究的基础上,将追随者分为孤立型、旁观型、参与型、主动型和顽固型5种类型,涵盖了从完全置身事外的追随者到深深承诺、全心参与的追随者,并总结出5种类型追随者的行为特征,指出领导力和追随力可以基于相互尊重和信任而产生一种共生关系,优秀领导的职责是使其追随者更加积极、有创造性,在需要的时候能够提出建设性的对策。
作者:(美)凯勒曼 著,宋强 译出版社:中国人民大学出版社出版时间:2011年03月
- 版 次:1
- 页 数:
- 字 数:
- 印刷时间:2011年03月01日
- 开 本:16开
- 纸 张:胶版纸
- 包 装:平装
- 是否套装:否
- 国际标准书号ISBN:9787300131887
这是一本关于领导学的书。作者芭芭拉?凯莱曼在前人研究的基础上,将追随者分为孤立型、旁观型、参与型、主动型和顽固型5种类型,涵盖了从完全置身事外的追随者到深深承诺、全心参与的追随者,并总结出5种类型追随者的行为特征,指出领导力和追随力可以基于相互尊重和信任而产生一种共生关系,优秀领导的职责是使其追随者更加积极、有创造性,在需要的时候能够提出建设性的对策。
第一部分 如何看待追随者
第1章 故事
第2章 事实
第3章 关系
第4章 类型
第二部分 做好追随者
第5章 旁观型的追随者:纳粹德国
第6章 参与型的追随者:默克公司
第7章 主动型的追随者:信徒之声
第8章顽固型的追随者:蟒蛇行动
第三部分 未来的追随者
第9章 追随者的价值观
第10章 追随者的转变
译者后记
霍华德?加德纳(Howard Gardner),哈佛大学教育学院认知和教育学教授