总经理把私营公司做大做强20个绝招

当前位置:首页 > 管理 > 一般管理学 > 总经理把私营公司做大做强20个绝招

  • 版 次:1
  • 页 数:
  • 字 数:
  • 印刷时间:2010年01月01日
  • 开 本:16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787504466440
作者:张永生 编著出版社:中国商业出版社出版时间:2010年01月 
内容简介
能够拥有自己的事业是很多人的梦想,对那些总经理而言,成立了公司却仅仅是成就事业的开始。然而在创业的过程中,却可能会遇到从未想到过的的问题,例如,战略决策怎样才算稳妥、人力资源如何调配、公司的营业目标怎样明确到位等等。这一系列的问题不能解决,公司又怎样才能由小到大由弱到强?回避问题从来都不是解决问题的方法,回避问题只会给公司造成更多的负担,阻碍公司的成长。
本书基于大量成功的私营企业成长和发展的经典案例,全面总结出私营公司的总经理,如何才能把公司做大做强的20个绝招。几乎涵盖了私营公司发展壮大过程中可能遇到的各种问题,希望能给广大私营公司总经理提供一些启发与帮助,把自己的公司做大做强。
目  录
1.战略决策不稳妥,想做大却连小事都干不好
 决策是公司的“命根子”
 好决策,必须懂战略
 “兼听”则能得到好决策
 碰一碰运气的心理要不得
 轻重要得当、缓急要有序
 千万不要轻易让决策“流产”
 三种正确的决策之道
 决策5不要
2.经营目标不明确。喜欢东一榔头西一锤
 总经理把私营公司做大做强20个绝招
 有了目标,就有了方向
 目标需要决策思想
 制定目标要靠能力
书摘插画
插图

 总经理把私营公司做大做强20个绝招下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017