谁扁谁—经销商十五讲

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  • 版 次:1
  • 页 数:322
  • 字 数:337000
  • 印刷时间:2005年02月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787302102083
作者:林伟 著出版社:清华大学出版社出版时间:2005年02月 
编辑推荐
本书秉承鲁迅先生“嬉笑怒骂,皆成文章”的写作思想,将三言两语的寓言转化为现代企业管理信用困境的描述,将妙趣横生的幽默笑话转化为经典的谈判艺术,将千古绝唱的唐诗宋词演绎成“消费者导向”下的物流管理,将众所周知的品牌案例反向解读出“别有用心”的市场实践,*后系统化地生成为现代经销商的“快乐管理”模式。


 
内容简介
在现代市场经济条件下,“扁”有别于天生蛮力主导下的“拳头辉煌”,它是财富追逐力量表达的一种方式,包括企业内部管理扁平化与市场渠道扁平化两个方面。
目前,国内渠道扁平化将“枪口”对准经销商家庭:好像是只要将经销商集体清场,厂商就能找到化解内部管理与外部市场困境的金钥匙,此举在众市场营销专家的应和声中呈现喧嚣泛滥之势。与之相对尖,“枪口”下找钱的经销商,日子自然是过得战战兢兢,生怕落个动辄得咎被“扁”的下场,在人类建构的丛林中完成对财富的追逐是现代市场经济题中应有之义,这与千百年来人类持续放飞、亘古不变的财富梦想一脉相承。不过,无论财富的“蛋糕”置身何处,“群狼”环伺同样是一种亘古不变的格局。经销商财富梦想的实现,同样需要遵守“走出其外而又置身其中”的丛林穿越规则。
本书适合所有在市场中追逐财富梦想的人阅读,并不仅限于经销商。

作者简介
林伟,社会角色:职业经理人(某管理咨询公司执行总经理、集团公司副总裁,2年)、职业法律人(执业律师,3年)、职业新闻人(记者、编辑,4年)“三合一”,目前为新动力营销策划公司董事长。 工作简历:大学政治系毕业,离开校门后投身于当时国内正风起云涌、宣
目  录
开篇语:“扁”谁
本书特色创新与内容摘要
第一篇 认识自己
第1章 从零开始
1.1 问题发现
1.2 市场竞争价值链分析
1.3 经销商定义
1.4 “法”眼看经销商
第2章 耐克“我是谁”的全景演绎
2.1 耐克公司野史
2.2 耐克公司正版故事
2.3 耐克的经营模式
2.4 渠道拓展与物流体系建设
2.5 耐克公司的品牌化运营

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