领导引擎：成功企业如何打造领导团队

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本书详细论述了构成领导能力的四大要素：思想、价值观、能量和魄力，并探讨了如何从这四个方面去培养领导者，而且这些领导者也应当去培养下代领导者。本书前半部分论述领导能力的构成和培养，后半部分是《领导者培养领导手册》，对正文的观点又略作阐述，并设计了许多练习，帮助读者掌握观点和技巧。书中还包含了大量的大企业家的轶事和自述。 本书适合管理学界的师生及企事业单位的领导参考，相信有志于成功的人士都将从中受益。

诺尔.M.蒂奇：密歇根大学商学院教授，国际上著名的专门从事领导能力和机构改革咨询的顾问。CE前总裁杰克.韦尔奇邀请他向密根在学请假两年,担任CE管理培训学院院长,该学院是CE培养公司高级领导人的机构.诺尔.M.蒂奇著有《杰克.韦尔奇如何使CE成为世界上*竞争力的公司