注册会计师全国统一考试专用教材——公司战略与风险管理pdf/txt下载_在线阅读全文

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　　本书为注册会计师全国统一考试的统编教材
　　知识点讲解准确、精辟。
　　每一节的考情分析直指针对该节的历年考查特点，揭示其命题规律。
　　例题与同步习题丰富，解析详尽。
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　　真实机考题型专项训练，精准掌握每一种题型的解题方法，提高解题效率。
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内容简介

　　《注册会计师全国统一考试专用教材——公司战略与风险管理》以注册会计师协会*颁布的《注册会计师考试大纲》为依据，面向“公司战略与风险管理”科目，体现了该科目知识的全面性、系统性和实用性。同时，在多年研究该科目大量真题的基础上，提炼出该科目考试的命题特点与解题规律，旨在帮助读者全面掌握知识点，提高实践能力，并能顺利通过考试。
　　《注册会计师全国统一考试专用教材——公司战略与风险管理》共7章，第0章为“考纲分析与应试策略”，旨在总结、提炼考试内容的重点及命题方式，为读者提供全面的复习与应试策略；第1章至第6章主要讲解公司战略的基本概念和公司战略管理、战略分析、战略选择、战略实施、风险与风险管理以及风险管理框架下的内部控制等内容。在讲解的过程中，不仅穿插了针对重要知识点的大量例题、真题及详细解析，而且每章末还安排了过关测试题，帮助读者在全面学习的基础上，掌握解题思路和答题技巧，快速提升应试能力。
　　另外，《注册会计师全国统一考试专用教材——公司战略与风险管理》配有题库版模考与练习光盘，不仅为读者提供与教材同步的练习题，以及大量的真题、模拟题，还提供与真实机考环境完全一致的模考系统，读者可以像真实考试一样在该模考系统中进行登录、答题、交卷等操作，从而快速熟悉机考环境，避开失分雷区，提高应试能力。

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作者简介

　　人大、复旦、首经贸等名校教师，倾注大量精力与心血，汇聚数十年教学经验，凝聚多年命题经验，旨为注册会计师全国统一考试的考生献上一本严谨、准确、详尽的教材
　　本书编委会
　　（按姓氏笔画排序）
　　刘仲文首都经济贸易大学会计学院教授/原副院长/校教学督导专家
　　池国华东北财经大学会计学院教授/博士生导师
　　张文贤复旦大学管理学院会计学系教授/博士生导师/原系主任
　　陈汉文厦门大学管理学院教授/博士生导师
　　周虹中国人民大学财政金融学院副教授
　　赵惠芳合肥工业大学财务管理研究所教授/所长

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目　　录

第0章考纲分析与应试策略
第一节考试简介
一、考试科目
二、考试形式
第二节考试大纲专家解读
一、考查要点概览
二、命题趋势分析
第三节应试经验与技巧
一、客观题
二、综合题
第四节学习方法与建议
第1章导论
第一节公司战略的基本概念
一、公司战略的定义（*）

第0章 考纲分析与应试策略 
第一节 考试简介 
一、考试科目 
二、考试形式 
第二节 考试大纲专家解读 
一、考查要点概览 
二、命题趋势分析 
第三节 应试经验与技巧 
一、客观题 
二、综合题 
第四节 学习方法与建议


	 
第1章 导论 
第一节 公司战略的基本概念 
一、公司战略的定义（*） 
二、公司的使命、目标与公司战略的功能（**） 
三、公司战略的层次（***） 
第二节 公司战略管理 
一、战略管理过程（**） 
二、战略变革管理（**） 
过关测试题 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题


	 
第2章 战略分析 
第一节 企业外部环境分析 
一、宏观环境分析（***） 
二、产业环境分析（***） 
三、竞争环境分析（**） 
四、市场需求分析（**） 
第二节 企业内部环境分析 
一、企业资源与能力分析（***） 
二、价值链分析（***） 
三、业务组合分析（***）


	 
第3章 战略选择 
第一节 总体战略 
一、总体战略的主要类型（***） 
二、发展战略的主要途径（***） 
第二节 业务单位战略 
一、成本领先战略（***） 
二、差异化战略（***） 
三、集中化战略（***） 
四、基本竞争战略的综合分析—“战略钟”（**） 
第三节 职能战略 
一、市场营销战略（***） 
二、研究与开发战略（**） 
三、生产运营战略（***） 
四、采购战略（*） 
五、人力资源战略（**） 
六、财务战略（***） 
七、信息战略（***） 
第四节 国际化经营战略 
一、企业国际化经营动因（**） 
二、钻石模型分析（**） 
三、国际市场进入模式（**） 
四、国际化经营的战略类型（***） 
过关测试题 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题


	 
第4章 战略实施 
第一节 公司战略与组织结构 
一、组织结构的构成要素（*） 
二、纵横向分工结构（***） 
三、企业战略与组织结构（***） 
第二节　公司战略与企业文化 
一、企业文化的概念（*） 
二、企业文化的类型（**） 
三、文化与绩效（**） 
四、战略稳定性与文化适应性（**） 
第三节　战略控制 
一、战略控制的过程（**） 
二、战略控制方法（***） 
第四节 战略管理中的权力与利益相关者 
一、企业主要的利益相关者（*） 
二、企业利益相关者的利益矛盾与均衡（**） 
三、权力与战略过程 （**） 
过关测试题 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题


	 
第5章 风险与风险管理 
第一节 风险与风险管理概述 
一、风险的概念（*） 
二、企业面对的风险种类（***） 
三、企业风险管理的特征（*） 
四、风险管理的概念（*） 
五、风险管理成本与效益（**） 
六、风险管理的文化（*） 
第二节 风险管理的目标 
第三节 风险管理基本流程 
一、收集风险管理初始信息（*） 
二、进行风险评估（**） 
三、制定风险管理策略（*） 
四、提出和实施风险管理解决方案（*） 
五、风险管理的监督与改进（**） 
第四节 风险管理体系 
一、风险管理策略（***） 
二、风险管理组织体系（**） 
三、内部控制系统（*） 
四、风险理财措施（***） 
五、风险管理信息系统（*） 
第五节 风险管理技术与方法 
一、头脑风暴法(**) 
二、德尔菲法（**） 
三、流程图分析法（*） 
四、风险评估系图法（**） 
五、马尔科夫分析法（*） 
六、敏感性分析法（**） 
七、决策树法（**） 
八、统计推论法（**） 
九、失效模式影响和危害度分析法（*） 
十、情景分析法（*） 
十一、事件树分析法（*） 
过关测试题 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题 
四、综合题


	 
第6章 风险管理框架下的内部控制 
第一节 内部控制基本规范 
一、内部控制的目标（**） 
二、内部控制的原则（**） 
三、内部控制实施体系（**） 
四、内部控制的要素（***） 
第二节 内部控制应用指引 
一、组织架构（**） 
二、发展战略（**） 
三、人力资源（*） 
四、社会责任（**） 
五、企业文化（**） 
六、资金活动（***） 
七、采购业务（**） 
八、资产管理（***） 
九、销售业务（***） 
十、研究与开发（*） 
十一、工程项目（*） 
十二、担保业务（**） 
十三、业务外包（**） 
第三节 内部控制评价 
一、内部控制评价（***） 
二、审计委员会在内部控制中的作用（**） 
第四节 风险管理、内部控制与公司治理 
一、公司治理（***） 
二、风险管理、内部控制、公司治理三者的关系（**） 
过关测试题 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题


	 
附录 过关测试题参考答案与解析 
第1章 导论 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题 
第2章 战略分析 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题 
第3章 战略选择 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题 
第4章 战略实施 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题 
第5章 风险与风险管理 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题 
四、综合题 
第6章 风险管理框架下的内部控制 
一、单项选择题 
二、多项选择题 
三、简答题

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