华图2014公务员面试高分突破系列结构化面试

当前位置:首页 > 考试 > 公务员考试 > 华图2014公务员面试高分突破系列结构化面试

  • 版 次:1
  • 页 数:290
  • 字 数:554000
  • 印刷时间:2013年09月01日
  • 开 本:大16开
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787505124301
  • 丛书名:全新正品保障,赠送电子资料
作者:谭乔予,李天甲,莫格 编著出版社:红旗出版社出版时间:2012年11月 
编辑推荐

  《华图·2014华图教你赢面试系列丛书:结构化面试(**版)》针对思考能力和实践经验两大障碍,提供一些切实可行的方法指导和理论补充,能让考生快速了解公务员面试,丰富语言表达,拓展思维空间的面试书。

 
内容简介

  《华图·2014华图教你赢面试系列丛书:结构化面试(*版)》共四篇十六章,面试理论篇介绍了结构化面试的题型、口才之道、作答模式等;面试技巧篇对结构化面试的题型综合分析类、事务管理类、沟通协调类、组织管理类、自我认知与职位匹配类、情景模拟题、材料分析题等进行了细致讲解;面试真题篇搜罗了2013年中央、国家机关公务员面试真题和2013年各省市公务员面试真题,便于考生勤学活练;材料储备篇汇集社会热点、典型事迹和名言警句等,旨在让考生通过丰富材料储备在面试时做到有话可说。

作者简介

  谭乔予,华图公务员考试研究院研究员,对结构化面试有较深研究,长期从事国家公务员及省公务员面试授课,深受学员喜爱。
  
  李天甲,主讲中央国家机关公务员面试及地方省市公务员面试课程。长期致力于公务员考试的教学与教研的研究。
  
  莫格,华图公务员考试研究院研究员,多次准确把握考试命题与评题的规律,尤其在面试领域有较为深刻的见解与快速的提升方法,多年的知识和实践积累取得令人瞩目的成果。

目  录
第一篇 面试理论篇
第一章 公务员结构化面试概述
第一节 认识结构化面试——初见
第二节 面试的公平性——远观
第三节 面试题型的变与不变——近看
第二章 反模式化答题形势分析
第一节 考官眼中的模式化答题
第二节 从自发性答题到模式化再到个性化答题
第三章 面试口才训练之道
第一节 日积月累——素材积累和知识提升
第二节 脱敏训练——亲临体验和突破瓶颈
第三节 面试礼仪与修养
第四章 面试提问方式与陷阱
第一节 引导式提问陷阱与答题误区
在线试读部分章节
  第一章 公务员结构化面试概述
  第一节 认识结构化面试——初见
  迄今为止,公务员面试所采用的形式主要有:结构化面试、无领导小组讨论、情景模拟面试、文件筐测试、模拟法庭辩论等。其中,结构化面试是公务员面试中使用最早、采用频率最高的面试形式。
  为更好地让考生熟悉结构化面试的特点,在对比之下准确把握复习方向,首先为考生介绍无领导小组讨论的特点。无领导小组讨论是评价中心经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。它通过给一组考生(一般是5~7人)一个任务或者一段材料及设置好的问题,让考生们进行一定时间(一般是1小时左右)的讨论,来检测考生的组织协调能力、口头表达能力、辩论能力、说服能力、情绪稳定性、处理人际关系的技巧、非言语沟通能力(如面部表情、身体姿势、语调、语速和手势等)等是否达到拟任岗位的要求,由此来综合评价考生的优劣。由于考官事先并不指定小组中成员的角色,每一位考生的地位都是平等的,考生有更大的发挥空间,去展示自己在团队工作中的表现,正因为如此,在无领导小组讨论中考生的表现更贴近他们真实工作中的能力水平。
  结构化面试则是指面试前就对面试所涉及的内容、评分标准、评分方法等一系列问题进行了系统的结构化设计的面试方式。在结构化面试中,考试的题目是预先设定的,面试的评分标准也是预先设定的,一般情况下考官不能随意提问,也不能追问题目中没有的问题。结构化面试的题目有很多种不同的分类方式,主要包括综合分析、沟通协调、计划组织和事务管理等。在结构化面试中,考官的自由裁量空间被限制在较小的范围,仅仅有在规定的评分标准中斟酌给分的权利。这是为了最大限度地保证面试的公平,避免考官随意发问、随意评分带来的主观性和偶然性,当然,也在客观上降低了考官袒护、偏向某一考生的可行性。下文还会讲到有关考试公平性的问题,此处不赘述。
  与无领导小组讨论相比,结构化面试对于考官来说其优势在于操作性强、易推广,考官只需按照命题者设计的结构化面试流程按部就班即可。评分标准清晰明了,考生成绩受个别考官主观评断过分影响的可能性小。对于考生来说,结构化面试能最大限度地保证公平,由于考官不能随便发问,避免了考生回答的题目难易程度不相同。同时,由于结构化面试中考生是独立回答问题,避免了在小组讨论中受其他考生的表现影响等不确定因素。而无领导小组讨论由于考生自由发挥空间大,对于考官的要求比较高,要求考官能在激烈的讨论中分清考生倾向的角色,并从组织协调能力、情绪控制能力、处理人际关系的技巧、辩论说服能力、口头表达能力等方面,对每一位考生的表现进行综合评定,考官受主观因素影响较大。通常要求考官经过严格的培训之后才能持证上岗,所以目前采用无领导小组讨论作为面试形式的地区还比较有限。

 华图2014公务员面试高分突破系列结构化面试下载



发布书评

 
 

 

PDF图书网 

PDF图书网 @ 2017