重组与利润

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  • 版 次:1
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  • 印刷时间:1998年10月01日
  • 开 本:
  • 纸 张:胶版纸
  • 包 装:平装
  • 是否套装:否
  • 国际标准书号ISBN:9787801441980
作者:(美)沃德 著,宋云天,路玮丽 译出版社:中国宇航出版社出版时间:1998年10月 
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内容简介
美国查普曼家族食品公司的总经理突然被解雇,他决定返回故乡英国。通过某高级职业介绍所,他得到了威特公司总经理的职位,菲利普发现他的前任留给他了一份非常好的战略计划,这份计划基于对公司内在实力的深刻理解,但由于家族公司特殊文化背景的影响、所以难以付诸实施,菲利普在他的私人顾问和旧情人克丽斯廷的帮助下,利用多种现代管理学理论,将障碍一一克服,最终取得经营改革成功。这本书虽然是小说,但实为MBA教材,将枯燥的管理学理论用生活活泼的形式讲述,寓教于乐,是一本不可多得的,富于新意的新型商业小说。
目  录
第1章 美国:菲利普·莫莱,美国查普曼家族食品公司的总经理,突然被解雇
第2章 菲利普·莫莱决定返回故乡英国寻找机会
第3章 英伦的寒冬,菲利普工作无着落,感到前途渺茫。正在此时,某高级职业介绍所电话告之,坐落于斯肯索普与格里姆斯比之间的威特公司,一家专门生产早餐麦片的公司,有一适合他的职位空缺。
第4章 高级职业介绍扬安德鲁·肯特驾车送菲利普去威特公司途中向他介绍了这家公司的大致情况,内容包括:
1) 有着根深蒂固的家族传统公司文化的主要特点;
2)家族中固有的对改革的反对的情绪
3)前几位总经理试图引入改革时遇到的问题;
4)组织内部微妙的权力平衡;
第5章 威特公司董事长亚瑟·斯托克和董事马丁·艾格顿与菲利进行了面谈。
第6章 菲利普发现了一个现成的战略计划,由前途总经理制定,基于对公司内在实力的深刻了解——老品牌的号召力,与客户的友好关系,作为商家品牌产品的供应商具有良好的质量保证信誉。但据此制定的策略在菲利普看来是与其公司文化背道而驰的,因而遇阻失败。菲利普打电话给他的旧情人克丽斯廷·古德哈特,她向他推荐了自己的合作伙伴艾伦·安格斯,后者是一个改革事务顾问。
第7章 菲利普与艾伦会面,两人讨论了进行改革的一些指导思想。

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