地产王牌经理人丛书—地产王牌采购经理

　　本书三大核心价值点：地产采购10大专项技能、弥补管理漏洞的6大制度，有效控制成本的4大策略。
　　本丛书为您提供5大实战装备：
　　装备1：理论+实践
　　阐述房地产经理人岗位职责和实战技能，精选地产名企作为标杆企业，详解房地产开发运营各环节的实战技能。
　　装备2：经验+做法
　　编制大量的表格、附件、工作流程图，为读者提供拿来即用的实战工具。
　　装备3：自测+知识
　　每节提供互动的自测题和实用的培训课堂。按照开发商的项目需求，全面涵盖房地产经理人工作细节的各个知识点。
　　装备4：标杆企业+经验案例　
　　精选标杆企业管理层面的相关案例，解读开发过程中的方法和策略，给房地产经理人更多的经验借鉴和技术指引。
　　装备5：趋势+挑战
　　提出现代房地产运营的发展趋势以及面临的挑战，挖掘每个开发环节经理人的**潜质，用**的市场和工作需求帮助房地产经理人解决新时代面临的新问题。 

从房地产采购经理基本岗位职责要求出发，分章节阐述房地产采购经理的实战技能、工作流程。并从众多地产企业中精选万科企业。全面解读该企业在采购过程中的方法和策略，展示出其相关制度及程序，从而做到在采购层面上给更多的地产企业以借鉴和指引。
根据现实需要。特别提出现代采购的发展趋势、面临的挑战，深刻挖掘信息化对采购的巨大作用，从新的视角来帮助地产采购经理解决新时代的新问题。
从理论到实践为采购经理提供最全面、最有效的知识储备，让每位采购经理成为职场高手。

第一章　采购经理必备的业务素质
　　对于现代房地产采购来说，不仅要成功招标，关键还要达成交易，购买到适用的、价廉物美的物料，以及获得优质的售后服务。
　　企业和企业采购工作在新时期面临着新的挑战和压力，这促使企业在采购思想、采购方法、采购手段和采购平台等方面改革创新，进而使采购领域出现很多新事物和新趋势。
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