内容简介
本书是*精品课程“项目管理学”的教材，它全面而详细地介绍了项目管理的基本原理、核心内容和主导方法。本书的主要特色有四个方面：其一是知识体系与国际接轨且包含有项目管理的*研究成果；其二是论述深入浅出，符合读者学习和认知项目管理学的要求；其三是内容充实且包含有适合中国国情的独特内容；其四是适合老师开展教学或读者自学使用。全书共分12章，第一章讨论了项目、项目管理、项目组合管理等基本概念和面向知识经济的项目导向型组织和社会以及组织项目管理成熟度模型等本学科的*发展。第二章主要讨论了项目决策管理和项目管理过程以及项目生命周期方法和项目全过程的阶段划分等。第三章讨论了项目组织及其集成管理，并且详细讨论了项目相关利益主体、项目实施组织、项目团队和项目经理的管理。第四章到第十二章分别详细地介绍和讲述了项目集成管理、项目范围管理、项目质量管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理、项目人力资源管理的原理和方法。
本教材既可作为各管理专业的本科生教材使用，也可作为项目管理工程硕士(MPM)和工商管理硕士(MBA)等专业学位的教材使用，同时还可以作为研究人员的参考用书以及各类管理人员的自学用书。
本教材既可作为各管理专业的本科生教材使用，也可作为项目管理工程硕士(MPM)和工商管理硕士(MBA)等专业学位的教材使用，同时还可以作为研究人员的参考用书以及各类管理人员的自学用书。