内容简介
风险控制能力是融资租赁公司最本质的核心竞争力之一，融资租赁公司的竞争优势最终都将通过风险控制能力予以展现。管理视角的风险控制，贯穿融资租赁公司的战略、运营、文化、业务等各个方面，而分析视角的风险控制则专指融资租赁项目的风险识别与风险对抗方案的制定。这两个不同维度的“风险控制”，并非“包含”而是“互补”关系。管理视角的风险控制主要着眼在员工“群体”的有序协作层面；而分析视角的风险控制主要关注员工“个体”的风险分析能力。当我们认同，融资租赁公司之间竞争的最终结局，根本地决定于风险控制能力高低这个论断时，我们实际上也是在表达：管理视角和分析视角的风险控制，同样重要。
本书试图通过对企业、风险及风险分析方法、职业操守等问题的探讨，完成融资租赁项目风险分析所需的最基础、厚重的“识”的阐发，并回答“怎样可以提高风险分析能力”的问题；以“怎样进行风险分析”或“风险分析要分析什么”等问题为指引，通过现实案例风险分析的演示或相关材料的引证，完成更加具体的 “行”的说明。
本书是作者另一本书：《融资租赁公司经营：策与术》的姊妹篇。《策与术》的特征论述范围的“广泛”，而本书的特征则是其对企业风险分析论述的“深入”。二者均具“实战”特色。任何以“评估企业经营状况和风险”为目的的读者，都可在本书中得到借鉴；换言之，任何从事金融性质岗位的读者，都适合阅读本书。