企业文化沙龙.丛书（一）

　　本书是一本深受企业高级白领们喜爱的读物，有理论经典的介绍，有实践案例的分析，更有精彩的富有启迪意义的生产或生活小故事，紧密贴近中国企业管理的实际，是各地企业尤其是中小企业管理者的良师益友。

　　钱津，浙江金华人，1951年生于天津市，经济学博士，博士生导师，中国社会科学院经济研究所研究员，中国社会科学院研究生院教授；主要从事经济学基础理论研究、经济思想史、企业经营与管理、区域经济发展战略研究等；已发表280多篇学术论文，出版20部个人专著，3部个人编著，19部合著，代表作《劳动论》。

　　企业的效益来自何方?制造业的企业当然要靠产品挣钱，其产品能够得到市场的认可，满足社会的需要，具有较好质量与声誉，企业就能挣到钱，保持较好的效益。而对于服务性企业来说，包括银行业，应是靠做好为消费者的服务工作挣钱。现在，有些服务行业也靠垄断挣钱，这是中国市场不成熟的一个表现。还有的企业不在服务上下工夫，也挣不到钱。
　　白酒生产是夕阳产业。在新型工业化中，夕阳产业是不能搞大发展的，最多只能是在个别地区允许策略性地有限度地发展。但现在从全国情况看，各地还都在热衷发展白酒产业，甚至有的省还将其作为实现工业化的支柱产业来发展。如果这样搞工业化，到头来中国是要吃亏的。对此，没有远虑不行，不采取强硬措施制止更是政府的失职。必须改变当前愚昧。
　　企业家讲话的无中生有。理想地讲，有些企业家讲话无中生有，不应算作说谎或欺骗等行为，或者说不应看成是品德不好的问题，而应看作是一种商业智慧，一种谋略的表现。在太多的情况下，企业家编一个故事给别人听，不是恶意，很可能是为自己的某种需要制造一个借口。就此而言，你若跟他较真，就太没有意思了。更何况，他们也是将此当作本事。
　　培训企业主要是培训老板。现在，很多人热衷企业培训，并且规模越来越大，范围越来越广，内容越来越细，但效果却越来越差。问题在于，绝大多数的老板不接受培训，不是由副职替代，就是找一些中层管理人员去充数。目前，在绝大多数企业，还是老板说了算，老板的思想不进步，企业怎么可能进步。所以，对于企业转型来讲，需要培训到老板头上。
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