物流成本分析与控制：物流管理系列丛书

　　本书内容分为九章。第一章企业物流成本管理概述；第二章企业物流成本核算；第三章基于作业成本法的制造企业物流成本核算；第四章基于作业成本法的第三方物流企业成本核算；第五章企业物流成本分析；第六章物流成本控制理论与方法；第七章物流成本日常控制；第八章仓储成本的计算与控制；第九章企业物流成本管理新论。

赵刚，博士，上海海事大学教授，交通运输规划与管理专业博士生导师，长期从事国际航运管理，物流管理，计算机应用等领域的教学、科研工作。在航运现代化管理，物流管理，系统优化，信息系统建设方面有研究成果。

　　第一章 企业物流成本管理概述
　　第一节 物流成本概述
　一、成本的概念与作用
　成本的经济实质，即成本概念有经济学成本概念和会计学成本概念之分。经济学成本概念，通常包括传统的生产成本、边际成本和机会成本，现代的交易成本、代理成本和信息成本。会计学成本概念可以分为三个层次。第一个层次为成本的基本概念，即成本的理论概念，它是成本现实概念的抽象和概括，表达了成本的经济内涵，体现了成本最本质的属性。第二个层次是财务成本概念，它是以产品为对象形成的，通过各种财务成本概念，正确计算各种产品成本，并进行成本考核和分析。第三个层次则是管理成本概念，它是以成本决策为中心建立的，通过各种管理成本概念，进行成本预测和决策，并加强成本控制。有了这三个层次的成本概念，也就形成了成本的整个概念体系。各项成本概念代表了各自的特定内容，按照它们的内在联系汇合在一起，全面反映了现代成本管理这门科学的研究对象，是研究现代成本管理这门科学的起点。
　 1.成本的概念
　成本（cost）是企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货币表现，是商品价值的重要组成部分。也有人将成本概括为人们为进行生产经营活动或达到一定的目的所需耗费的人力、物力和财力等资源的货币表现及其对象化。它具有以下几个方面的含义：
（1）成本是生产和销售一定种类与数量的产品，以货币计量的耗费资源的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，应计入成本。……