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本书共分9章。第1章阐述了项目管理的基本概念、理论及主体形式；第2章至第4章着重阐述了工程项目进度、质量和投资三大控制；第5章介绍了工程项目合同管理；第6章针对工程招标投标进行了阐述；第7章介绍了工程项目相关法律法规；第8章介绍了工程项目的安全与环境管理；第9章主要阐述了建设单位与施工单位项目管理的差别。

内容简介

本书依据相关理论、法规，结合土木工程项目实际编写，主要涉及土木工程项目管理及工程项目进度控制、工程项目质量控制、工程项目成本控制、工程项目合同管理、工程项目招标投标、工程项目相关法律法规等内容。
本书适合作为高等院校土木工程类专业学生的教材，也可以供本专业工程技术人员参考。

目　　录

前言
1 项目管理概论
1．1 项目管理概述
1．2 工程项目管理概述
1．3 工程项目承发包模式
1．4 工程项目管理的组织
2 工程项目进度控制
2．1 进度控制概述
2．2 进度计划实施中的监测与调整
2．3 工程项目施工前的进度控制
2．4 工程项目施工阶段的进度控制
2．5 工程项目物资供应(资源)的进度控制
3 工程项目质量控制
3．1 概述

前言 1 项目管理概论 1．1 项目管理概述 1．2 工程项目管理概述 1．3 工程项目承发包模式 1．4 工程项目管理的组织 2 工程项目进度控制 2．1 进度控制概述 2．2 进度计划实施中的监测与调整 2．3 工程项目施工前的进度控制 2．4 工程项目施工阶段的进度控制 2．5 工程项目物资供应(资源)的进度控制 3 工程项目质量控制 3．1 概述 3．2 质量控制基准和质量体系 3．3 工程项目规划阶段质量控制 3．4 工程项目设计阶段的质量控制 3．5 工程项目施工阶段的质量控制 3．6 工程质量评定及竣工验收 3．7 工程质量事故的处理 4 工程项目造价控制 4．1 概述 4．2 设计阶段的造价控制 4．3 施工招标投标阶段的造价控制 4．4 施工阶段的造价控制 4．5 竣工阶段的造价控制 5 工程项目合同管理 5．1 建设工程合同管理概述 5．2 建设工程委托监理合同管理 5．3 建设工程勘察、设计合同管理 5．4 建设工程施工合同管理 5．5 建设工程采购合同管理 6 工程项目招标投标 6．1 概述 6．2 材料和设备供应的招标与投标 6．3 勘察、设计的委托和承接 6．4 工程项目施工招标 6．5 工程项目施工投标 6．6 招标投标的代理 7 工程项目相关法律法规 7．1 工程建设管理涉及的法律制度 7．2 合同法律基础 7．3 FIDIC合同条件 7．4 国际金融组织的施工合同条件 8 工程项目的安全与环境管理 8．1 建筑安全生产管理 8．2 建筑安全技术措施 8．3 工程项目环境保护 9 建设单位与施工单位项目管理 9．1 项目立项决策阶段 9．2 项目实施阶段 9．3 项目评价阶段 参考文献

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